توضیحات
Which performance measures should you use? The obvious answer is that it depends on what you want to achieve, which someone else should never define for you. After all, it is your organization, your department, or your process. But once you are clear about what you want to accomplish, how do you sort through a variety of possible metrics and decide which are best? Then, given the list of metrics you believe are useful or necessary, how do you define them in more detail to ensure that the right data are gathered at the appropriate frequency and that the resulting information gets to the right people so that they can make proper decisions? This book provides a clarifying perspective for those who know that metrics need to be developed but are unsure as to the steps to follow in developing and deploying them. It focuses on making sure that the metrics selected will guide people and processes in the direction the organization wants to go, and allow continual evaluation of success. Every highly effective organization is unique in some strategic way, and the metrics used should reflect these differences. Studying high performers can be useful from a learning standpoint, but simply adopting what someone else is doing is likely to take you off your track and put you on theirs. The concepts in this book will put you on the correct track and give you the tools to stay on it
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
از کدام معیارهای عملکردی باید استفاده کنید؟ پاسخ واضح این است که بستگی به این دارد که شما می خواهید به چه چیزی برسید، چیزی که شخص دیگری هرگز نباید برای شما تعریف کند. به هر حال، این سازمان، بخش یا فرآیند شماست. اما هنگامی که در مورد آنچه که می خواهید به انجام برسانید کاملاً واضح هستید، چگونه می توانید انواع معیارهای ممکن را مرتب کنید و تصمیم بگیرید که کدام بهترین هستند؟ سپس، با توجه به فهرستی از معیارهایی که فکر میکنید مفید یا ضروری هستند، چگونه آنها را با جزئیات بیشتر تعریف میکنید تا اطمینان حاصل کنید که دادههای مناسب در فرکانس مناسب جمعآوری میشوند و اطلاعات حاصل به افراد مناسب میرسد تا آنها بتوانند به درستی عمل کنند. تصمیمات؟ این کتاب دیدگاه روشنکنندهای را برای کسانی که میدانند معیارها باید توسعه یابند، اما در مورد مراحلی که باید در توسعه و بکارگیری آنها دنبال کنند، ارائه میکند. تمرکز آن بر اطمینان از این است که معیارهای انتخاب شده افراد و فرآیندها را در جهتی که سازمان میخواهد برود هدایت میکند و امکان ارزیابی مستمر موفقیت را فراهم میکند. هر سازمان بسیار مؤثر از جهاتی استراتژیک منحصر به فرد است و معیارهای مورد استفاده باید منعکس کننده این تفاوت ها باشد. مطالعه افراد با عملکرد بالا می تواند از نقطه نظر یادگیری مفید باشد، اما صرفاً پذیرفتن کاری که شخص دیگری انجام می دهد احتمالاً شما را از مسیر خود خارج می کند و شما را در مسیر آنها قرار می دهد. مفاهیم این کتاب شما را در مسیر درست قرار می دهد و ابزاری برای ماندن در آن به شما می دهد
tag : دانلود کتاب معیارهای عملکرد: اهرمهای مدیریت فرآیند , Download معیارهای عملکرد: اهرمهای مدیریت فرآیند , دانلود معیارهای عملکرد: اهرمهای مدیریت فرآیند , Download Performance metrics : the levers for process management Book , معیارهای عملکرد: اهرمهای مدیریت فرآیند دانلود , buy معیارهای عملکرد: اهرمهای مدیریت فرآیند , خرید کتاب معیارهای عملکرد: اهرمهای مدیریت فرآیند , دانلود کتاب Performance metrics : the levers for process management , کتاب Performance metrics : the levers for process management , دانلود Performance metrics : the levers for process management , خرید Performance metrics : the levers for process management , خرید کتاب Performance metrics : the levers for process management ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.