دانلود کتاب Project and Program Management: A Competency-Based Approach – مدیریت پروژه و برنامه: رویکرد مبتنی بر شایستگی

Choosing the right people to carry out a project is essential to its success. When multiple projects are combined into a complex program, the human aspect becomes even more important. This book is the first to truly balance a complete account of the technical aspects of project and program management with a practical approach to understanding and developing the core competencies required to accomplish desired goals.

Drawing on almost thirty years of senior managerial experience in the defense and software industries, where the successful completion of multimillion-dollar projects is a strategic imperative, the author has a unique understanding of both the qualitative and quantitative aspects of program management. On the technical side, this book is a complete introduction to predicting costs, setting schedules, and assessing risks. On the people side, it sheds new light on how to mold different personality types into a team, how to motivate the teams members, and how to produce extraordinary results.

After exploring the concept of competencies and showing how people must be at the heart of any organizational decision, Springer focuses on the essential qualities of leadership, the dynamics of teams, and the relationship between a team and the individuals that compose the team. He shows how an inclusive approach is essential to effective decision making. Using these insights, he then details the essential parts of the program management approach, describing the best way to define, organize, and schedule the work to be done, identifying risks and controlling costs during the whole process.

This is a uniquely insightful and practical text that will be invaluable reading for all professionals involved in the dynamic field of project and program management. Tested in a number of classes, the second edition includes numerous pedagogical improvements. New research on competency models is presented, and more emphasis is placed on the importance for project managers of understanding the global context.

انتخاب افراد مناسب برای اجرای یک پروژه برای موفقیت آن ضروری است. هنگامی که چندین پروژه در یک برنامه پیچیده ترکیب می شوند، جنبه انسانی اهمیت بیشتری پیدا می کند. این کتاب اولین کتابی است که یک حساب کامل از جنبه های فنی مدیریت پروژه و برنامه را با رویکردی عملی برای درک و توسعه شایستگی های اصلی مورد نیاز برای دستیابی به اهداف مورد نظر متعادل می کند.

با تکیه بر تقریباً سی سال تجربه مدیریتی ارشد در دفاع و نرم افزار در صنایعی که تکمیل موفقیت آمیز پروژه های چند میلیون دلاری یک ضرورت استراتژیک است، نویسنده درک منحصر به فردی از جنبه های کمی و کیفی مدیریت برنامه دارد. از جنبه فنی، این کتاب مقدمه ای کامل برای پیش بینی هزینه ها، تنظیم برنامه ها و ارزیابی ریسک ها است. از طرف مردم، نور جدیدی در مورد نحوه شکل‌گیری تیپ‌های شخصیتی مختلف در یک تیم، نحوه ایجاد انگیزه در اعضای تیم و چگونگی ایجاد نتایج خارق‌العاده می‌افکند.

بعد از کاوش. مفهوم شایستگی ها و نشان دادن اینکه چگونه افراد باید در قلب هر تصمیم سازمانی باشند، اسپرینگر بر ویژگی های اساسی رهبری، پویایی تیم ها و رابطه بین یک تیم و افراد تشکیل دهنده تیم تمرکز می کند. او نشان می دهد که چگونه یک رویکرد فراگیر برای تصمیم گیری موثر ضروری است. با استفاده از این بینش، او سپس بخش‌های اساسی رویکرد مدیریت برنامه را شرح می‌دهد، بهترین راه برای تعریف، سازمان‌دهی، و زمان‌بندی کاری را که باید انجام شود، شناسایی ریسک‌ها و کنترل هزینه‌ها در طول کل فرآیند توصیف می‌کند.

این یک متن منحصر به فرد روشنگر و کاربردی است که خواندن آن برای همه متخصصان درگیر در زمینه پویا مدیریت پروژه و برنامه خواهد بود. نسخه دوم که در تعدادی از کلاس‌ها آزمایش شده است، شامل پیشرفت‌های آموزشی متعددی است. تحقیقات جدید در مورد مدل‌های شایستگی ارائه شده است و تأکید بیشتری بر اهمیت درک زمینه جهانی برای مدیران پروژه می‌شود.