توضیحات
This book clarifies the differences between plans and schedules, takes the project manager through the process of plan development, and finally, points the way toward successful project execution. Although the terms ‘plan’ and ‘schedule’ are at times used interchangeably, they are in fact very different. A complete project plan contains a project schedule-but it also includes much more than that (e.g., risk management, quality management, human resource management, and procurement). These differences have implications for the layman as well as the experienced project manager and have implications for successful project management practice. Additionally, the contents of the project plan have evolved over time as versions of the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) were updated. Due to this, project plans today include important elements that were not included in project planning in the context of earlier versions of the PMBOK and the execution of the project plan requires guidance beyond that which is outlined in the PMBOK framework. The PMBOK emphasizes planning and monitoring and controlling-but very little support is provided for project executing. This begs the question, just what does it mean to execute a project plan?
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
این کتاب تفاوتهای بین برنامهها و زمانبندیها را روشن میکند، مدیر پروژه را طی فرآیند توسعه طرح میبرد و در نهایت راه را برای اجرای موفق پروژه نشان میدهد. اگرچه اصطلاحات “طرح” و “برنامه” در مواقعی به جای یکدیگر استفاده می شوند، اما در واقع بسیار متفاوت هستند. یک طرح کامل پروژه شامل یک برنامه زمانبندی پروژه است، اما شامل موارد بسیار بیشتر از آن نیز می شود (مثلاً مدیریت ریسک، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع انسانی، و تدارکات). این تفاوت ها پیامدهایی برای افراد غیرمجاز و همچنین مدیر پروژه با تجربه دارد و پیامدهایی برای عملکرد موفق مدیریت پروژه دارد. علاوه بر این، محتوای طرح پروژه در طول زمان با به روز رسانی نسخه های بدنه دانش مدیریت پروژه (PMBOK) تکامل یافته است. به همین دلیل، امروزه طرح های پروژه شامل عناصر مهمی است که در برنامه ریزی پروژه در چارچوب نسخه های قبلی PMBOK گنجانده نشده است و اجرای طرح پروژه نیازمند راهنمایی فراتر از آنچه در چارچوب PMBOK آمده است. PMBOK بر برنامه ریزی و نظارت و کنترل تأکید دارد، اما پشتیبانی بسیار کمی برای اجرای پروژه ارائه می شود. این سوال پیش می آید که اجرای طرح پروژه به چه معناست؟
tag : دانلود کتاب مدیریت پروژه: راهنمای عقل سلیم برای برنامه PMBOK، بخش دوم: برنامه ریزی و اجرا , Download مدیریت پروژه: راهنمای عقل سلیم برای برنامه PMBOK، بخش دوم: برنامه ریزی و اجرا , دانلود مدیریت پروژه: راهنمای عقل سلیم برای برنامه PMBOK، بخش دوم: برنامه ریزی و اجرا , Download Project Management: A Common-Sense Guide to the PMBOK Program, Part Two: Plan and Execution Book , مدیریت پروژه: راهنمای عقل سلیم برای برنامه PMBOK، بخش دوم: برنامه ریزی و اجرا دانلود , buy مدیریت پروژه: راهنمای عقل سلیم برای برنامه PMBOK، بخش دوم: برنامه ریزی و اجرا , خرید کتاب مدیریت پروژه: راهنمای عقل سلیم برای برنامه PMBOK، بخش دوم: برنامه ریزی و اجرا , دانلود کتاب Project Management: A Common-Sense Guide to the PMBOK Program, Part Two: Plan and Execution , کتاب Project Management: A Common-Sense Guide to the PMBOK Program, Part Two: Plan and Execution , دانلود Project Management: A Common-Sense Guide to the PMBOK Program, Part Two: Plan and Execution , خرید Project Management: A Common-Sense Guide to the PMBOK Program, Part Two: Plan and Execution , خرید کتاب Project Management: A Common-Sense Guide to the PMBOK Program, Part Two: Plan and Execution ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.