دانلود کتاب Radical Uncertainty: Decision-making for an Unknowable Future – عدم قطعیت رادیکال: تصمیم گیری برای آینده ای ناشناخته

دسته بندی :
اطلاعات کتاب
  • جلد
  • سری
  • ویرایش
  • سال 2020
  • نویسنده (گان) Mervyn King; John Kay
  • ناشر Hachette UK
  • زبان English
  • تعداد صفحات
  • حجم فایل 1.4MB
  • فرمت فایل epub
  • شابک 9781408712580
قیمت محصول :

45,000 تومان

با خرید این محصول، 2,250 تومان به کیف پول شما بازگشت داده می‌شود

روند خرید و دریافت کتاب‌ها بدون هیچ اختلالی انجام می‌شود.
تمامی فایل‌ها بر روی سرورهای داخلی میزبانی می‌شوند تا بتوانید به راحتی و در لحظه آن‌ها را دانلود کنید. در صورت بروز هرگونه مشکل یا نیاز به راهنمایی، لطفاً از طریق « صفحه تماس باما» با تیم پشتیبانی در ارتباط باشید.

تمامی کتاب های موجود در وبسایت سای وان به زبان انگلیسی میباشد

توضیحات

Much economic advice is bogus quantification, warn two leading experts in this essential book. Invented numbers offer false security; we need instead robust narratives that yield the confidence to manage uncertainty.

Some uncertainties are resolvable. The insurance industrys actuarial tables and the gamblers roulette wheel both yield to the tools of probability theory. Most situations in life, however, involve a deeper kind of uncertainty, a radical uncertainty for which historical data provide no useful guidance to future outcomes. Radical uncertainty concerns events whose determinants are insufficiently understood for probabilities to be known or forecasting possible. Before President Barack Obama made the fateful decision to send in the Navy Seals, his advisers offered him wildly divergent estimates of the odds that Osama bin Laden would be in the Abbottabad compound. In 2000, no onenot least Steve Jobsknew what a smartphone was; how could anyone have predicted how many would be sold in 2020? And financial advisers who confidently provide the information required in the standard retirement planning packagewhat will interest rates, the cost of living, and your state of health be in 2050?demonstrate only that their advice is worthless.

The limits of certainty demonstrate the power of human judgment over artificial intelligence. In most critical decisions there can be no forecasts or probability distributions on which we might sensibly rely. Instead of inventing numbers to fill the gaps in our knowledge, we should adopt business, political, and personal strategies that will be robust to alternative futures and resilient to unpredictable events. Within the security of such a robust and resilient reference narrative, uncertainty can be embraced, because it is the source of creativity, excitement, and profit.

————————————————————–

ترجمه ماشینی :

دو متخصص برجسته در این کتاب ضروری هشدار می دهند که بسیاری از توصیه های اقتصادی، کمی سازی جعلی است. اعداد اختراع شده امنیت کاذب را ارائه می دهند. ما در عوض به روایت‌های قوی نیاز داریم که اعتماد به نفس مدیریت عدم قطعیت را ایجاد کند. برخی از عدم قطعیت ها قابل حل هستند. جداول اکچوئری صنعت بیمه و چرخ رولت قمارباز هر دو به ابزارهای نظریه احتمال تسلیم می شوند. با این حال، بیشتر موقعیت‌های زندگی شامل نوع عمیق‌تری از عدم قطعیت است، یک عدم قطعیت ریشه‌ای که داده‌های تاریخی هیچ راهنمایی مفیدی برای نتایج آینده ارائه نمی‌کنند. عدم قطعیت رادیکال به رویدادهایی مربوط می شود که عوامل تعیین کننده آن به اندازه کافی برای شناخت احتمالات یا پیش بینی احتمالی آنها درک نشده است. قبل از اینکه پرزیدنت باراک اوباما تصمیم سرنوشت‌ساز برای اعزام نیروی دریایی بگیرد، مشاورانش برآوردهای متفاوتی از احتمال حضور اسامه بن لادن در منطقه ابوت آباد به او ارائه کردند. در سال 2000، استیو جابسکن متوجه شد که گوشی هوشمند چیست. چگونه کسی می توانست پیش بینی کند که در سال 2020 چه تعداد فروخته می شود؟ و مشاوران مالی که با اطمینان اطلاعات مورد نیاز در بسته برنامه ریزی استاندارد بازنشستگی را ارائه می دهند که نرخ بهره، هزینه زندگی و وضعیت سلامتی شما در سال 2050 چگونه خواهد بود؟ فقط نشان می دهند که توصیه های آنها بی ارزش است. \ حدود قطعیت قدرت قضاوت انسان را بر هوش مصنوعی نشان می دهد. در اکثر تصمیمات حیاتی، هیچ پیش‌بینی یا توزیع احتمالی وجود ندارد که بتوانیم معقولانه به آن تکیه کنیم. به جای اختراع اعداد برای پر کردن شکاف‌های دانش خود، باید استراتژی‌های تجاری، سیاسی و شخصی را اتخاذ کنیم که برای آینده‌های جایگزین قوی و در برابر رویدادهای غیرقابل پیش‌بینی مقاوم باشد. در امنیت چنین روایت مرجع قوی و انعطاف‌پذیری، می‌توان عدم قطعیت را پذیرفت، زیرا منبع خلاقیت، هیجان و سود است.


 

tag : دانلود کتاب عدم قطعیت رادیکال: تصمیم گیری برای آینده ای ناشناخته , Download عدم قطعیت رادیکال: تصمیم گیری برای آینده ای ناشناخته , دانلود عدم قطعیت رادیکال: تصمیم گیری برای آینده ای ناشناخته , Download Radical Uncertainty: Decision-making for an Unknowable Future Book , عدم قطعیت رادیکال: تصمیم گیری برای آینده ای ناشناخته دانلود , buy عدم قطعیت رادیکال: تصمیم گیری برای آینده ای ناشناخته , خرید کتاب عدم قطعیت رادیکال: تصمیم گیری برای آینده ای ناشناخته , دانلود کتاب Radical Uncertainty: Decision-making for an Unknowable Future , کتاب Radical Uncertainty: Decision-making for an Unknowable Future , دانلود Radical Uncertainty: Decision-making for an Unknowable Future , خرید Radical Uncertainty: Decision-making for an Unknowable Future , خرید کتاب Radical Uncertainty: Decision-making for an Unknowable Future ,

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود کتاب Radical Uncertainty: Decision-making for an Unknowable Future – عدم قطعیت رادیکال: تصمیم گیری برای آینده ای ناشناخته”