توضیحات
Managers in organisations must make rational decisions. Rational decision making is the opposite of intuitive decision making. It is a strict procedure utilising objective knowledge and logic. It involves identifying the problem to solve, gathering facts, identifying options and outcomes, analysing them, considering all the relationships and selecting the decision.
Rational decision making requires support: methods and software tools. The identification of the problem to solve needs methods that would measure and evaluate the current situation. Identification and evaluation of options and analysis of the available possibilities involves analysis and optimisation methods. Incorporating intuition into rational decision making needs adequate methods that would translate ideas or observed behaviours into hard data. Communication, observation and opinions recording is hardly possible today without adequate software. Information and data that form the input, intermediate variables and the output must be stored, managed and made accessible in a user-friendly manner.
Rational Decisions in Organisations: Theoretical and Practical Aspects presents selected recent developments in the support of the widely understood rational decision making in organisations, illustrated through case studies. The book shows not only the variety of perspectives involved in decision making, but also the variety of domains where rational decision support systems are needed. The case studies present decision making by medical doctors, students and managers of various universities, IT project teams, construction companies, banks and small and large manufacturing companies.
Covering the richness of relationships in which the decisions should and must be taken, the book illustrates how modern organisations operate in chains and networks; they have multiple responsibilities, including social, legal, business and ethical duties. Nowadays, managers in organisations can make transparent decisions and consider a multitude of stakeholders and their diverse features, incorporating diverse criteria, using multiple types and drivers of information and decision-making patterns, and referring to numerous lessons learned. As the book makes clear, the marriage of theoretical ideas with the possibilities offered by technology can make the decisions in organisations more rational and, at the same time, more human.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
مدیران در سازمان ها باید تصمیمات منطقی بگیرند. تصمیم گیری منطقی برعکس تصمیم گیری شهودی است. این یک روش دقیق است که از دانش و منطق عینی استفاده می کند. این شامل شناسایی مشکل برای حل، جمع آوری حقایق، شناسایی گزینه ها و نتایج، تجزیه و تحلیل آنها، در نظر گرفتن همه روابط و انتخاب تصمیم است.
تصمیم گیری منطقی نیاز به حمایت دارد: روش ها و ابزارهای نرم افزاری شناسایی مشکل برای حل نیاز به روش هایی دارد که وضعیت موجود را اندازه گیری و ارزیابی کند. شناسایی و ارزیابی گزینه ها و تجزیه و تحلیل احتمالات موجود مستلزم تجزیه و تحلیل و روش های بهینه سازی است. گنجاندن شهود در تصمیم گیری منطقی به روش های کافی نیاز دارد که ایده ها یا رفتارهای مشاهده شده را به داده های سخت تبدیل کند. ارتباطات، مشاهده و ثبت نظرات امروزه بدون نرم افزار کافی به سختی امکان پذیر است. اطلاعات و داده هایی که ورودی، متغیرهای میانی و خروجی را تشکیل می دهند باید به شیوه ای کاربرپسند ذخیره، مدیریت و در دسترس قرار گیرند.
تصمیمات منطقی در سازمان ها: نظری و عملی جنبهها، تحولات اخیر منتخب را در حمایت از تصمیمگیری منطقی درک گسترده در سازمانها، که از طریق مطالعات موردی نشان داده شده است، ارائه میکند. این کتاب نه تنها تنوع دیدگاههای دخیل در تصمیمگیری را نشان میدهد، بلکه انواع حوزههایی را که در آن سیستمهای پشتیبانی تصمیم منطقی مورد نیاز است، نشان میدهد. مطالعات موردی تصمیم گیری توسط پزشکان، دانشجویان و مدیران دانشگاه های مختلف، تیم های پروژه فناوری اطلاعات، شرکت های ساختمانی، بانک ها و شرکت های تولیدی کوچک و بزرگ را ارائه می دهد.
پوشش غنای روابطی که در آن تصمیمات باید و باید گرفته شوند، این کتاب نشان می دهد که چگونه سازمان های مدرن در زنجیره ها و شبکه ها عمل می کنند. آنها مسئولیت های متعددی از جمله وظایف اجتماعی، حقوقی، تجاری و اخلاقی دارند. امروزه مدیران در سازمانها میتوانند با در نظر گرفتن انبوهی از ذینفعان و ویژگیهای متنوع آنها، با ترکیب معیارهای متنوع، استفاده از انواع و محرکهای اطلاعاتی و الگوهای تصمیمگیری متعدد و رجوع به درسهای آموخته شده، تصمیمات شفاف بگیرند. همانطور که کتاب روشن می کند، تلفیق ایده های نظری با امکانات ارائه شده توسط فناوری می تواند تصمیم گیری در سازمان ها را منطقی تر و در عین حال انسانی تر کند.
tag : دانلود کتاب تصمیم گیری های عقلانی در سازمان ها: جنبه های نظری و عملی , Download تصمیم گیری های عقلانی در سازمان ها: جنبه های نظری و عملی , دانلود تصمیم گیری های عقلانی در سازمان ها: جنبه های نظری و عملی , Download Rational Decisions in Organisations: Theoretical and Pracitcal Aspects Book , تصمیم گیری های عقلانی در سازمان ها: جنبه های نظری و عملی دانلود , buy تصمیم گیری های عقلانی در سازمان ها: جنبه های نظری و عملی , خرید کتاب تصمیم گیری های عقلانی در سازمان ها: جنبه های نظری و عملی , دانلود کتاب Rational Decisions in Organisations: Theoretical and Pracitcal Aspects , کتاب Rational Decisions in Organisations: Theoretical and Pracitcal Aspects , دانلود Rational Decisions in Organisations: Theoretical and Pracitcal Aspects , خرید Rational Decisions in Organisations: Theoretical and Pracitcal Aspects , خرید کتاب Rational Decisions in Organisations: Theoretical and Pracitcal Aspects ,
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.