توضیحات
We need strategy. The world is changing, the future uncertain. What is required is vision: What might the future bring? Where is our business going? What are our fundamental business values? This book is a manual for all those who want to apply strategy in organisations. It is intended for everyone who wants to put the future on the agenda, to look beyond the short term and beyond mere profit. It describes in practical terms the eight questions we must continually discuss in order to pursue a future-proof strategy in a dynamic and uncertain world: mission, trends, scenarios, options, vision, roadmap, action and monitoring.If you are dissatisfied with an approach to strategy based on simple backward looking analysis, management controls and problems solving after the fact, but would like to make a positive contribution to thinking about the future, Scenario-based Strategy offers the instruments to turn your intention into practice. The text provides examples from commercial to government and trade organizations; showing how others have undertaken future explorations and how they used these explorations to create a dynamic strategy.Paul de Ruijter has a deep insight into the theory, alongside practical experience working with some of the most highly regarded and resilient organizations. The result is a rich combination of methodology and practical, engaging examples that shows you how to go about creating an agenda for the future.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
ما به استراتژی احتیاج داریم. جهان در حال تغییر است ، آینده نامشخص است. آنچه لازم است چشم انداز: آینده چه چیزی ممکن است به ارمغان بیاورد؟ تجارت ما به کجا می رود؟ ارزشهای اساسی تجارت ما چیست؟ این کتاب برای همه کسانی که می خواهند استراتژی را در سازمان ها اعمال کنند ، کتابچه راهنمای کاربر است. این در نظر گرفته شده است که هرکسی که می خواهد آینده را در دستور کار قرار دهد ، فراتر از کوتاه مدت و فراتر از سود صرف باشد. این توصیف از هشت سؤالی است که ما باید به طور مداوم در مورد آنها بحث کنیم تا بتوانیم یک استراتژی ضد آینده را در یک دنیای پویا و نامشخص دنبال کنیم: مأموریت ، روندها ، سناریوها ، گزینه ها ، دید ، نقشه راه ، عمل و نظارت. اگر شما از یک ناراضی هستید رویکرد به استراتژی مبتنی بر تجزیه و تحلیل ساده به دنبال عقب مانده ، کنترل مدیریت و حل مشکلات پس از واقعیت ، اما می خواهم سهم مثبتی در تفکر در مورد آینده داشته باشند ، استراتژی مبتنی بر سناریو ابزارهایی را ارائه می دهد تا قصد شما را به عمل آورد. متن نمونه هایی از تجارت تا دولت و سازمان های تجاری را ارائه می دهد. نشان می دهد که چگونه دیگران کاوش های آینده را انجام داده اند و چگونه از این کاوش ها برای ایجاد یک استراتژی پویا استفاده کرده اند. Paul de Ruijter در کنار تجربه عملی با برخی از سازمانهای بسیار مورد توجه و مقاوم ، بینش عمیقی در این تئوری دارد. نتیجه ، ترکیبی غنی از روش شناسی و نمونه های جذاب و جذاب است که به شما نشان می دهد که چگونه می توانید در مورد ایجاد یک برنامه برای آینده پیش بروید.
tag : دانلود کتاب استراتژی مبتنی بر سناریو: به آینده حرکت کنید , Download استراتژی مبتنی بر سناریو: به آینده حرکت کنید , دانلود استراتژی مبتنی بر سناریو: به آینده حرکت کنید , Download Scenario Based Strategy: Navigate the Future Book , استراتژی مبتنی بر سناریو: به آینده حرکت کنید دانلود , buy استراتژی مبتنی بر سناریو: به آینده حرکت کنید , خرید کتاب استراتژی مبتنی بر سناریو: به آینده حرکت کنید , دانلود کتاب Scenario Based Strategy: Navigate the Future , کتاب Scenario Based Strategy: Navigate the Future , دانلود Scenario Based Strategy: Navigate the Future , خرید Scenario Based Strategy: Navigate the Future , خرید کتاب Scenario Based Strategy: Navigate the Future ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.