دانلود کتاب Strategy beyond markets – استراتژی فراتر از بازارها

توضیحات

Strategy beyond markets has been an active area of research inquiry since the early 1990s. Since its inception, the scholarship emanating from this research stream has grown substantially in quantity, quality, and breadth. Likewise, firms across the world have increasingly implemented broad and sophisticated non-market strategies. Within strategy beyond markets, there are a handful of focus areas. In Private Politics we observe firms working more closely with NGOs and other special interest groups to preempt unfavorable policy choices, react swiftly to crises, and proactively develop socially responsible strategies. In Public Politics, firms have become increasingly sophisticated in using campaign funding, lobbying, committee participation, and other instruments to influence local, national, and international political environments. Also firms that are heavily influenced by politics are more likely to craft Integrated Political Strategy as part of a more comprehensive competitive strategy and/or international expansion strategy. Despite significant progress in the literature, we have identified three areas for extension and enhancement in understanding strategy beyond markets. First, we currently have limited understanding of the critical attributes for firms to establish a sustainable non-market strategy. While there have been excellent studies highlighting the importance of preemption in Private Politics, political ties in Public Politics, and forum shopping in Integrated Political Strategy, it is unclear if these types of factors are sustainable in the context of political or market dynamics. Furthermore it is unclear whether these factors differ significantly from those identified in the broader competitive strategy literature (e.g., Are political resources different fundamentally from market resources? Do firms organizing political resources use a fundamentally different logic than firms utilize to organize market resources?) Second, there has been very little (if any) significant research linking firm strategy to both nonmarket outcomes and firm performance. Most research has developed theories and/or empirical analyses that explore the determinants of a firm’s strategy beyond markets. Very few studies have shown that a firm’s strategy increases policy performance; almost none have demonstrated a link between policy and firm profitability. Third, the topical areas of analysis appear to be limited. Environmental issues and corporate social responsibility dominate Private Politics research, heavily regulated firms dominate Public Politics studies, and theoretical studies dominate research on Integrated Political Strategy. With this AiSM volume we seek theoretical and/or empirical articles that extend and/or enhance the literature by addressing strategy beyond markets in the three areas discussed above in the context of Private Politics, Public Politics or Integrated Political Strategy.

————————————————————–

ترجمه ماشینی :

استراتژی فراتر از بازارها از اوایل دهه 1990 یک حوزه فعال تحقیقاتی بوده است. از زمان شروع آن، بورس تحصیلی ناشی از این جریان تحقیقاتی به طور قابل توجهی از نظر کمیت، کیفیت و وسعت رشد کرده است. به همین ترتیب، شرکت ها در سراسر جهان به طور فزاینده ای استراتژی های غیر بازاری گسترده و پیچیده ای را اجرا کرده اند. در استراتژی فراتر از بازارها، تعداد انگشت شماری از حوزه های تمرکز وجود دارد. در سیاست خصوصی، شرکت‌هایی را مشاهده می‌کنیم که بیشتر با سازمان‌های غیردولتی و سایر گروه‌های ذینفع خاص همکاری می‌کنند تا از انتخاب سیاست‌های نامطلوب جلوگیری کنند، به بحران‌ها واکنش سریع نشان دهند و استراتژی‌های مسئولیت‌پذیر اجتماعی را به طور فعال توسعه دهند. در سیاست عمومی، شرکت ها به طور فزاینده ای در استفاده از بودجه مبارزات انتخاباتی، لابی گری، مشارکت در کمیته ها و سایر ابزارها برای تأثیرگذاری بر محیط های سیاسی محلی، ملی و بین المللی پیچیده شده اند. همچنین شرکت هایی که به شدت تحت تأثیر سیاست هستند، به احتمال زیاد استراتژی سیاسی یکپارچه را به عنوان بخشی از یک استراتژی رقابتی جامع تر و/یا استراتژی توسعه بین المللی ایجاد می کنند. علیرغم پیشرفت قابل توجه در ادبیات، ما سه حوزه را برای گسترش و افزایش درک استراتژی فراتر از بازارها شناسایی کرده‌ایم. اول، ما در حال حاضر درک محدودی از ویژگی‌های حیاتی برای شرکت‌ها برای ایجاد یک استراتژی غیربازاری پایدار د

tag : دانلود کتاب استراتژی فراتر از بازارها , Download استراتژی فراتر از بازارها , دانلود استراتژی فراتر از بازارها , Download Strategy beyond markets Book , استراتژی فراتر از بازارها دانلود , buy استراتژی فراتر از بازارها , خرید کتاب استراتژی فراتر از بازارها , دانلود کتاب Strategy beyond markets , کتاب Strategy beyond markets , دانلود Strategy beyond markets , خرید Strategy beyond markets , خرید کتاب Strategy beyond markets ,