توضیحات
In The AI Advantage, Thomas Davenport offers a guide to using artificial intelligence in business. He describes what technologies are available and how companies can use them for business benefits and competitive advantage. He cuts through the hype of the AI crazeremember when it seemed plausible that IBMs Watson could cure cancer?to explain how businesses can put artificial intelligence to work now, in the real world. His key recommendation: dont go for the moonshot (curing cancer, or synthesizing all investment knowledge); look for the low-hanging fruit to make your company more efficient.
Davenport explains that the business value AI offers is solid rather than sexy or splashy. AI will improve products and processes and make decisions better informedimportant but largely invisible tasks. AI technologies wont replace human workers but augment their capabilities, with smart machines to work alongside smart people. AI can automate structured and repetitive work; provide extensive analysis of data through machine learning (analytics on steroids), and engage with customers and employees via chatbots and intelligent agents. Companies should experiment with these technologies and develop their own expertise.
Davenport describes the major AI technologies and explains how they are being used, reports on the AI work done by large commercial enterprises like Amazon and Google, and outlines strategies and steps to becoming a cognitive corporation. This book provides an invaluable guide to the real-world future of business AI.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
توماس داونپورت در The AI Advantage راهنمای استفاده از هوش مصنوعی در تجارت را ارائه می دهد. او توضیح می دهد که چه فناوری هایی در دسترس هستند و چگونه شرکت ها می توانند از آنها برای منافع تجاری و مزیت رقابتی استفاده کنند. زمانی که به نظر می رسد قابل قبول بود که IBMs Watson می تواند سرطان را درمان کند، او از هیاهوی خاطره انگیز هوش مصنوعی کاسته شد تا توضیح دهد که چگونه کسب و کارها می توانند هوش مصنوعی را در حال حاضر، در دنیای واقعی به کار گیرند. توصیه کلیدی او: به سراغ مهتاب نروید (درمان سرطان، یا ترکیب تمام دانش سرمایه گذاری). به دنبال میوه های کم آویزان باشید تا شرکت خود را کارآمدتر کنید. داونپورت توضیح میدهد که ارزش کسبوکار که هوش مصنوعی ارائه میکند، به جای جذاب یا پرشور، محکم است. هوش مصنوعی محصولات و فرآیندها را بهبود می بخشد و تصمیمات بهتری را در مورد وظایف مهم اما تا حد زیادی نامرئی اتخاذ می کند. فناوریهای هوش مصنوعی جایگزین کارگران انسانی نمیشوند، اما با ماشینهای هوشمندی که در کنار افراد باهوش کار میکنند، تواناییهای آنها را افزایش میدهند. هوش مصنوعی می تواند کارهای ساختاریافته و تکراری را خودکار کند. ارائه تجزیه و تحلیل گسترده داده ها از طریق یادگیری ماشینی (تجزیه و تحلیل بر روی استروئیدها)، و تعامل با مشتریان و کارمندان از طریق چت بات ها و عوامل هوشمند. شرکت ها باید با این فناوری ها آزمایش کنند و تخصص خود را توسعه دهند. داونپورت فنآوریهای اصلی هوش مصنوعی را توصیف میکند و نحوه استفاده از آنها را توضیح میدهد، گزارشهایی از کار هوش مصنوعی انجام شده توسط شرکتهای تجاری بزرگ مانند آمازون و گوگل، و تشریح استراتژیها و مراحل برای تبدیل شدن به یک شرکت شناختی. این کتاب راهنمای ارزشمندی برای آینده دنیای واقعی هوش مصنوعی کسب و کار ارائه می دهد.
tag : دانلود کتاب مزیت هوش مصنوعی: چگونه انقلاب هوش مصنوعی را عملی کنیم , Download مزیت هوش مصنوعی: چگونه انقلاب هوش مصنوعی را عملی کنیم , دانلود مزیت هوش مصنوعی: چگونه انقلاب هوش مصنوعی را عملی کنیم , Download The AI Advantage: How to Put the Artificial Intelligence Revolution to Work Book , مزیت هوش مصنوعی: چگونه انقلاب هوش مصنوعی را عملی کنیم دانلود , buy مزیت هوش مصنوعی: چگونه انقلاب هوش مصنوعی را عملی کنیم , خرید کتاب مزیت هوش مصنوعی: چگونه انقلاب هوش مصنوعی را عملی کنیم , دانلود کتاب The AI Advantage: How to Put the Artificial Intelligence Revolution to Work , کتاب The AI Advantage: How to Put the Artificial Intelligence Revolution to Work , دانلود The AI Advantage: How to Put the Artificial Intelligence Revolution to Work , خرید The AI Advantage: How to Put the Artificial Intelligence Revolution to Work , خرید کتاب The AI Advantage: How to Put the Artificial Intelligence Revolution to Work ,

نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.