توضیحات
This is a crisis-management handbook that shows readers the four steps to going from head-in-the sand denial to head-held-high success. Jim Moorhead reveals the methods top companies use to tackle crises. In an energetic, upbeat style – laced with compassion and practicality – he explains how executives audit their businesses and fix problems before they mushroom into messes. When crises do occur, a crisis management team talks through the company’s business and legal goals, analyzes the people and resources to deploy and the allies and experts to call upon, and debates the options before agreeing on a strategy. Whether the problem is downsizing, divorce, disability, or debt, Jim Moorhead, a seasoned trial attorney and crisis adviser,outlines four action steps to help any individual prevent and tackle life’s hard and soft crises in an organization:
STAY FROSTY: Remain calm and focused when a crisis begins
SECURE SUPPORT: Tap into your network of personal and professional contacts
STAND TALL: Take full charge of your response
SAVE YOUR FUTURE: Prepare for post-crisis success
As he explains his steps to overcoming disasters and predicaments, Moorhead selects from firsthand accounts and anecdotes amassed during thirty years of experience in law, politics, and consultancy to inspire and encourage readers. These intriguing stories – of people overcoming everything from disease, debt, and job loss to car bombings and wrongful imprisonment – engage readers as they illustrate the author’s key points.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
این کتاب راهنمای مدیریت بحران است که به خوانندگان چهار مرحله را برای رفتن از انکار سر در شن به موفقیت بزرگ نشان می دهد. جیم مورهد روشهایی را که شرکتهای برتر برای مقابله با بحرانها استفاده میکنند، فاش میکند. او با سبکی پرانرژی و خوشبینانه – همراه با شفقت و عملی – توضیح میدهد که چگونه مدیران کسبوکارشان را حسابرسی میکنند و مشکلات را قبل از اینکه بهطور قارچی در هم ریخته شوند، برطرف میکنند. هنگامی که بحران رخ می دهد، یک تیم مدیریت بحران در مورد اهداف تجاری و قانونی شرکت صحبت می کند، افراد و منابع مورد نیاز برای استقرار و متحدان و متخصصان را تجزیه و تحلیل می کند، و گزینه ها را قبل از توافق بر روی استراتژی مورد بحث قرار می دهد. جیم مورهد، یک وکیل باتجربه و مشاور بحران، چه مشکل کوچک کردن، طلاق، از کارافتادگی یا بدهی باشد،چهار مرحله اقدام را برای کمک به هر فردی برای پیشگیری و مقابله با بحرانهای سخت و نرم زندگی در یک سازمان تشریح میکند:یخبندان بمانید: هنگام شروع بحران آرام و متمرکز بمانید
پشتیبانی ایمن: به شبکه مخاطبین شخصی و حرفه ای خود ضربه بزنید
بایستید: مسئولیت کامل پاسخ خود را به عهده بگیرید
آینده خود را ذخیره کنید: برای پست آماده شوید -موفقیت در بحران
در حالی که گامهای خود را برای غلبه بر بلایا و مشکلات توضیح میدهد، مورهد از میان گزارشها و حکایتهای دست اولی که در طول سی سال تجربه در قانون، سیاست و مشاوره جمعآوری شده است، برای الهام بخشیدن و تشویق خوانندگان انتخاب میکند. این داستانهای جذاب – از افرادی که بر همه چیز غلبه میکنند، از بیماری، بدهی، و از دست دادن شغل گرفته تا بمبگذاری در ماشین و زندانی کردن نادرست – خوانندگان را درگیر میکند که نکات کلیدی نویسنده را نشان میدهند.
tag : دانلود کتاب Instant Survivor: راه های صحیح برای پاسخ دادن به زمانی که همه چیز اشتباه می شود , Download Instant Survivor: راه های صحیح برای پاسخ دادن به زمانی که همه چیز اشتباه می شود , دانلود Instant Survivor: راه های صحیح برای پاسخ دادن به زمانی که همه چیز اشتباه می شود , Download The Instant Survivor: Right Ways to Respond When Things Go Wrong Book , Instant Survivor: راه های صحیح برای پاسخ دادن به زمانی که همه چیز اشتباه می شود دانلود , buy Instant Survivor: راه های صحیح برای پاسخ دادن به زمانی که همه چیز اشتباه می شود , خرید کتاب Instant Survivor: راه های صحیح برای پاسخ دادن به زمانی که همه چیز اشتباه می شود , دانلود کتاب The Instant Survivor: Right Ways to Respond When Things Go Wrong , کتاب The Instant Survivor: Right Ways to Respond When Things Go Wrong , دانلود The Instant Survivor: Right Ways to Respond When Things Go Wrong , خرید The Instant Survivor: Right Ways to Respond When Things Go Wrong , خرید کتاب The Instant Survivor: Right Ways to Respond When Things Go Wrong ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.