توضیحات
Humans have been conditioned to fear and avoid changes, but no advancement happens without it. Change is the driving factor behind all progress even though we are inherently uncomfortable with it and strive to maintain the status quo. We prefer repetitive, routine tasks with minimal energy which is why so much of our lives happen on autopilot.
Comfort zones provide a sense of well-being, but change happens and we are thrust into transitions, sometimes against our will. It takes time to process the emotions and adapt to a new environment with a new set of rules and as difficult as that is for individuals, the level of complexity is multiplied in organizations. This provides specific challenges to leadership who must adapt the conscious act of leading audaciously as it is the difference between survival and failure. A leader must motivate people out of their natural preference for inertia and into a new level of excitement about making changes that they are programmed to resist. History provides excellent examples of audacious leadership strategies.
Dr. Judy Morley outlines five audacious strategies, illustrated by examples from the Civil War, the Battle of Gettysburg, and contemporary businesses. Each strategy is considered audacious because it didn’t necessarily follow the prescribed norms and called for bold, daring action. The success of these strategies in the microcosm of the Battle of Gettysburg is reinforced by a contemporary example in the macrocosm of today’s business world. If the use of these strategies can change the course of humanity, they can certainly beef up your leadership.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
انسانها مشروط به ترس و اجتناب از تغییرات شدهاند، اما هیچ پیشرفتی بدون آن اتفاق نمیافتد. تغییر عامل محرک همه پیشرفتها است، حتی اگر ما ذاتاً از آن ناراحت هستیم و برای حفظ وضعیت موجود تلاش میکنیم. ما کارهای تکراری و معمولی را با کمترین انرژی ترجیح می دهیم، به همین دلیل است که بسیاری از زندگی ما با خلبان خودکار اتفاق می افتد.
مناطق راحتی حس خوبی را ارائه می دهند، اما تغییر اتفاق می افتد و گاهی اوقات بر خلاف میل خود، ما را وارد مرحله گذار می کنند. پردازش احساسات و انطباق با محیط جدید با مجموعه ای از قوانین جدید به زمان نیاز دارد و به همان اندازه که برای افراد دشوار است، سطح پیچیدگی در سازمان ها چند برابر می شود. این چالشهای خاصی را برای رهبری ایجاد میکند که باید عمل آگاهانه رهبری جسورانه را تطبیق دهد زیرا تفاوت بین بقا و شکست است. یک رهبر باید افراد را از ترجیح طبیعی خود برای اینرسی خارج کند و به سطح جدیدی از هیجان برای ایجاد تغییراتی که آنها برنامه ریزی شده اند در برابر آن مقاومت کنند، برانگیزد. تاریخ نمونه های عالی از استراتژی های رهبری جسورانه را ارائه می دهد.
Dr. جودی مورلی پنج استراتژی جسورانه را ترسیم می کند که با نمونه هایی از جنگ داخلی، نبرد گتیسبورگ و مشاغل معاصر نشان داده شده است. هر استراتژی جسورانه تلقی می شود زیرا لزوماً از هنجارهای تجویز شده پیروی نمی کرد و خواستار اقدام جسورانه و جسورانه بود. موفقیت این استراتژی ها در دنیای کوچک نبرد گتیسبورگ با یک مثال معاصر در دنیای کلان دنیای تجارت امروز تقویت می شود. اگر استفاده از این استراتژی ها بتواند مسیر بشریت را تغییر دهد، مطمئناً می تواند رهبری شما را تقویت کند.
tag : دانلود کتاب ثابت رهبری: استراتژی های جسورانه برای تغییر مسیر , Download ثابت رهبری: استراتژی های جسورانه برای تغییر مسیر , دانلود ثابت رهبری: استراتژی های جسورانه برای تغییر مسیر , Download The Leadership Constant: Audacious Strategies for Navigating Change Book , ثابت رهبری: استراتژی های جسورانه برای تغییر مسیر دانلود , buy ثابت رهبری: استراتژی های جسورانه برای تغییر مسیر , خرید کتاب ثابت رهبری: استراتژی های جسورانه برای تغییر مسیر , دانلود کتاب The Leadership Constant: Audacious Strategies for Navigating Change , کتاب The Leadership Constant: Audacious Strategies for Navigating Change , دانلود The Leadership Constant: Audacious Strategies for Navigating Change , خرید The Leadership Constant: Audacious Strategies for Navigating Change , خرید کتاب The Leadership Constant: Audacious Strategies for Navigating Change ,
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.