توضیحات
Positioning lean as a management operational philosophy far beyond the traditional set of improvement tools, this book explains how managers at all levels of the organization can integrate lean into their daily management activities. It defines the lean philosophy as well as the beliefs and behaviors required to develop a thriving lean company culture. It captures the essence of lean learning and lean doing and illustrates practical applications of lean management. It begins by covering the basics that encompass lean management and leadership in two critical areas: maintenance/control and improvement. The reader will better understand how to see, measure, and eliminate waste, and learn how to develop an active change improvement workplace. The reader will also gain the practical understanding required to determine which lean tool is best suited to particular needs for supporting an organization-wide management system. — Read more…
Abstract: Positioning lean as a management operational philosophy far beyond the traditional set of improvement tools, this book explains how managers at all levels of the organization can integrate lean into their daily management activities. It defines the lean philosophy as well as the beliefs and behaviors required to develop a thriving lean company culture. It captures the essence of lean learning and lean doing and illustrates practical applications of lean management. It begins by covering the basics that encompass lean management and leadership in two critical areas: maintenance/control and improvement. The reader will better understand how to see, measure, and eliminate waste, and learn how to develop an active change improvement workplace. The reader will also gain the practical understanding required to determine which lean tool is best suited to particular needs for supporting an organization-wide management system
این کتاب با قرار دادن ناب به عنوان یک فلسفه عملیاتی مدیریت بسیار فراتر از مجموعه سنتی ابزارهای بهبود، توضیح می دهد که چگونه مدیران در تمام سطوح سازمان می توانند ناب را در فعالیت های مدیریت روزانه خود ادغام کنند. این فلسفه ناب و همچنین باورها و رفتارهای مورد نیاز برای توسعه فرهنگ شرکت ناب پر رونق را تعریف می کند. این ماهیت یادگیری ناب و انجام ناب را به تصویر می کشد و کاربردهای عملی مدیریت ناب را نشان می دهد. این کار با پوشش دادن اصولی که شامل مدیریت ناب و رهبری در دو حوزه حیاتی است آغاز می شود: نگهداری/کنترل و بهبود. خواننده بهتر میفهمد که چگونه میتواند ضایعات را ببیند، اندازهگیری کند و حذف کند و یاد بگیرد که چگونه یک محیط کار بهبود فعال ایجاد کند. خواننده همچنین درک عملی مورد نیاز برای تعیین اینکه کدام ابزار ناب برای نیازهای خاص برای پشتیبانی از یک سیستم مدیریت در سطح سازمان مناسب است را به دست خواهد آورد. — ادامه مطلب…
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.