دانلود کتاب The Scrum Field Guide: Practical Advice for Your First Year – راهنمای میدان اسکرام: توصیه های عملی برای سال اول شما

توضیحات

Thousands of IT professionals are being asked to make Scrum succeed in their organizationsincluding many who werent involved in the decision to adopt it. If youre one of them, The Scrum Field Guide will give you skills and confidence to adopt Scrum more rapidly, more successfully, and with far less pain and fear. Long-time Scrum practitioner Mitch Lacey identifies major challenges associated with early-stage Scrum adoption, as well as deeper issues that emerge after companies have adopted Scrum, and describes how other organizations have overcome them. Youll learn how to gain quick wins that build support, and then use the flexibility of Scrum to maximize value creation across the entire process.

In 30 brief, engaging chapters, Lacey guides you through everything from defining roles to setting priorities to determining team velocity, choosing a sprint length, and conducting customer reviews. Along the way, he explains why Scrum can seem counterintuitive, offers a solid grounding in the core agile concepts that make it work, and shows where it can (and shouldnt) be modified. Coverage includes

• Getting teams on board, and bringing new team members aboard after youve started
• Creating a definition of done for the team and organization
• Implementing the strong technical practices that are indispensable for agile success
• Balancing predictability and adaptability in release planning
• Keeping defects in check
• Running productive daily standup meetings
• Keeping people engaged with pair programming
• Managing culture clashes on Scrum teams
• Performing emergency procedures to get sprints back on track
• Establishing a pace your team can truly sustain
• Accurately costing projects, and measuring the value they deliver
• Documenting Scrum projects effectively
• Prioritizing and estimating large backlogs
• Integrating outsourced and offshored components

Packed with real-world examples from Laceys own experience, this book is invaluable to everyone transitioning to agile: developers, architects, testers, managers, and project owners alike.

————————————————————–

ترجمه ماشینی :

از هزاران نفر از متخصصان فناوری اطلاعات خواسته شده است که اسکرام را در سازمان خود موفق کنند، از جمله بسیاری از کسانی که در تصمیم گیری برای پذیرش آن نقش نداشته اند. اگر شما یکی از آنها هستید، راهنمای میدان اسکرام به شما مهارت و اعتماد به نفس می دهد تا اسکرام را سریعتر، موفقیت آمیزتر و با درد و ترس بسیار کمتری اتخاذ کنید. میچ لیسی، متخصص قدیمی اسکرام، چالش‌های اصلی مرتبط با پذیرش اسکرام در مراحل اولیه، و همچنین مسائل عمیق‌تری را که پس از پذیرش شرکت‌ها از اسکرام پدیدار می‌شوند، شناسایی می‌کند و توضیح می‌دهد که چگونه سازمان‌های دیگر بر آن‌ها غلبه کرده‌اند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه می توانید برنده های سریعی را بدست آورید که پشتیبانی ایجاد می کند، و سپس از انعطاف پذیری Scrum برای به حداکثر رساندن ارزش در کل فرآیند استفاده کنید.

در 30 فصل کوتاه و جذاب، Lacey شما را در همه چیز از تعریف نقش ها گرفته تا تعیین اولویت ها تا تعیین سرعت تیم و انتخاب راهنمایی می کند. طول دویدن، و انجام بررسی مشتریان. در طول راه، او توضیح می‌دهد که چرا اسکرام می‌تواند غیرمعمول به نظر برسد، پایه‌ای محکم در مفاهیم چابک هسته‌ای ارائه می‌کند که آن را کار می‌کند، و نشان می‌دهد که کجا می‌توان (و نباید) را اصلاح کرد. پوشش شامل

• به کارگیری تیم‌ها و آوردن اعضای جدید تیم پس از شروع کار

< li>ایجاد تعریف انجام شده برای تیم و سازمان

• اجرای شیوه های فنی قوی که برای موفقیت چابک ضروری است
• تعادل پیش بینی پذیری و سازگاری در برنامه ریزی انتشار
• بررسی نقایص
• برگزاری جلسات ایستاده روزانه سازنده
• درگیر نگه داشتن افراد با برنامه نویسی زوجی
• مدیریت تضادهای فرهنگی در تیم های اسکرام
• انجام روش‌های اضطراری برای بازگرداندن دوی سرعت در مسیر حرکت
• ایجاد سرعتی که تیم شما واقعاً می‌تواند حفظ کند
• هزینه‌یابی دقیق پروژه‌ها و اندازه‌گیری ارزش ارائه شده توسط آنها
• مستندسازی اسکرام پروژه ها به طور موثر
• اولویت بندی و تخمین عقب ماندگی های بزرگ
• یکپارچه سازی اجزای برون سپاری و برون سپاری

< p style='margin:0px;'>این کتاب مملو از نمونه‌های واقعی از تجربه خود Laceys، برای همه افرادی که به چابکی تغییر می‌کنند بسیار ارزشمند است: توسعه‌دهندگان، معماران، آزمایش‌کنندگان، مدیران و صاحبان پروژه‌ها.