دانلود کتاب The Social Leader: Redefining Leadership for the Complex Social Age – رهبر اجتماعی: تعریف مجدد رهبری برای عصر پیچیده اجتماعی

Technology, global economics, and demographics are colluding to create workspaces that thrive on communities rather than hierarchies. Our industrial paradigm with its roots in the military is swiftly being replaced by a paradigm based on networks that are held together by passion and social connections, and fueled by instantaneous interactions between members of communities. This new paradigm is creating a massive impact on how we think about successful leadership and how we develop leaders. We have found that this shift involves thinking of leaders more as Mayors and less as Generals.

The Social Leader structures a new approach to leadership and provides tools for leaders to understand themselves in this new era of connectedness and community. Authors Frank Guglielmo and Sudhanshu Palshule describe and explain the five new imperatives of leadership, the Tenets of Social Leadership, illustrating ways for leaders and would-be leaders to reimagine their personal narratives and their leadership capabilities.

تکنولوژی، اقتصاد جهانی، و جمعیت شناسی در حال تبانی برای ایجاد فضاهای کاری هستند که به جای سلسله مراتب، در جوامع رشد می کنند. پارادایم صنعتی ما که ریشه در ارتش دارد به سرعت با پارادایم مبتنی بر شبکه‌هایی جایگزین می‌شود که با شور و شوق و ارتباطات اجتماعی کنار هم قرار گرفته‌اند و از تعاملات آنی بین اعضای جوامع تغذیه می‌شوند. این پارادایم جدید تأثیر زیادی بر نحوه تفکر ما در مورد رهبری موفق و نحوه توسعه رهبران ایجاد می کند. ما دریافتیم که این تغییر شامل تفکر رهبران بیشتر به عنوان شهردار و کمتر به عنوان ژنرال است.

رهبر اجتماعی رویکرد جدیدی به رهبری ایجاد می کند و ابزارهایی را برای رهبران فراهم می کند تا خود را در این زمینه درک کنند. عصر جدید ارتباط و اجتماع نویسندگان فرانک گوگلیلمو و سودانشو پالشوله پنج ضرورت جدید رهبری، اصول رهبری اجتماعی را توصیف و توضیح می‌دهند، و راه‌هایی را برای رهبران و رهبران احتمالی نشان می‌دهند تا روایت‌های شخصی و قابلیت‌های رهبری خود را دوباره تصور کنند.