دانلود کتاب Theory of Constraints – نظریه محدودیت ها

توضیحات

Theory of constraints is a methodology that is used by the people to identify the constraints that are standing as a hindrance in the process of accomplishing the organizations goals besides improvising the constraint to ensure that it does not stand as an obstacle. To be precise, the limitation has to be shaped in such a way that it no longer would be a constraint. Basically, in the manufacturing industry, constraint is referred by the name called bottleneck. As per the theory of constraint (TOC), each and every process that is being carried out has a constraint. It is crucial for the organizations in their respective industry to assimilate the constraints to facilitate the whole process. Without improving the constraints, it is not possible for the organizations to improve the entire process. This is better explained with an example. If someone has handed you a match box and asked you to count. Then, to start the count you would remove the match sticks from the box and after counting you would arrange them back in the box properly. So, the constraint in this is how soon the match box is handed over to you. Did the time have an impact on your counting speed? Would you have counted the matchsticks in the box more quickly, if the match box was handed over to you a little bit before? Basically, this is how the constraint will help to boost the process.

————————————————————–

ترجمه ماشینی :

تئوری محدودیت ها روشی است که توسط افراد برای شناسایی محدودیت هایی که به عنوان مانعی در روند دستیابی به اهداف سازمان هستند، علاوه بر بداهه سازی محدودیت ها برای اطمینان از عدم وجود آن به عنوان مانع استفاده می شود. به‌طور دقیق، محدودیت باید به گونه‌ای شکل بگیرد که دیگر یک محدودیت نباشد. اساساً در صنعت تولید، محدودیت با نامی به نام تنگنا خوانده می شود. طبق تئوری محدودیت (TOC)، هر فرآیندی که در حال انجام است دارای یک محدودیت است. برای سازمان ها در صنعت مربوطه خود بسیار مهم است که محدودیت ها را برای تسهیل کل فرآیند جذب کنند. بدون بهبود محدودیت ها، بهبود کل فرآیند برای سازمان ها ممکن نیست. این با یک مثال بهتر توضیح داده می شود. اگر کسی جعبه کبریت را به شما داده است و از شما خواسته است که بشمارید. سپس برای شروع شمارش، چوب های کبریت را از جعبه خارج کرده و پس از شمارش، آنها را به درستی در جعبه قرار می دهید. بنابراین، محدودیت در این است که چقدر زود جعبه کبریت به شما تحویل داده می شود. آیا زمان بر سرعت شمارش شما تأثیری داشت؟ اگر جعبه کبریت کمی قبل به شما تحویل داده می شد، آیا چوب کبریت داخل جعبه را سریعتر می شمردید؟ اساساً اینگونه است که محدودیت به تقویت فرآیند کمک می کند.

tag : دانلود کتاب نظریه محدودیت ها , Download نظریه محدودیت ها , دانلود نظریه محدودیت ها , Download Theory of Constraints Book , نظریه محدودیت ها دانلود , buy نظریه محدودیت ها , خرید کتاب نظریه محدودیت ها , دانلود کتاب Theory of Constraints , کتاب Theory of Constraints , دانلود Theory of Constraints , خرید Theory of Constraints , خرید کتاب Theory of Constraints ,