توضیحات
‘This book consists of 13 chapters and three appendices:Chapter 1 describes why activity-based cost management has become so relevant for the public sector and government organizations.Chapters 2, 3, and 4 describe why managerial accounting has evolved from reporting budget and spending information to calculating the costs of outputs of all forms. These chapters describe how activity-based cost systems are constructed and designed. They also provide insight into why misconceptions cause some ABC/M implementation projects to fall short of expectations.Chapter 5 describes a bonus that comes with ABC/M: attributes. Attributes provide an additional dimension to the cost data to tag and score various types of costs. For example, the organization can view its cost structure based on where it is adding greater or less value. Another example describes how quality management efforts can be quantified in financial terms.Chapter 6 addresses the topic of performance measurements and how ABC/M supports strategy mapping and balanced scorecard principles.Chapter 7 advances the use of ABC/M for predictive planning purposes. Here we discuss not only reforms to budgeting, but the broader uses of predictive accounting as well.Chapter 8 introduces the concept of risk management and why there is an increasing need to develop a comprehensive framework for balancing and integrating cost, performance, and risk management.Chapter 9 describes how ABC/M can be implemented quickly using rapid prototyping techniques. This method is in stark contrast to the traditional approach of taking years to construct massive, detailed ABC/M systems while postponing results.Chapter 10 presents a series of examples of public sector organizations that have implemented ABC/M.Chapter 11 describes critical success factors for implementing ABC/M and what pitfalls to avoid.Chapter 12 touches on information technology systems integration issues related to ABC/M.Chapter 13 concludes the book with a crystal ball description as to where ABC/M is likely to evolve. It summarizes the book’s central theme that managerial accounting will become the managerial economics for better decision making. In 1995, the Financial Accounting Standards Board (FASAB) issued Statements of Federal Financial Accounting Standards No. 4 (SFFAS No. 4), Managerial Cost Accounting Concepts and Standards. SFFAS No. 4 mandated the use of managerial cost accounting by federal entities. Activity-based costing/management (ABC/M) is one of several forms of managerial cost accounting mentioned in SSFAS No. 4, and the FASAB ‘…encourages government entities to study its potential within their own operations.’ Over the years, ABC/M has become the most frequently used formal managerial cost accounting method in the federal government. Activity-based costing (ABC) is a costing method that assigns indirect costs to activities and to the products based on each product’s use of activities. Activity-based costing is based on the premise: Products consume activities; activities consume resources. Activity-based management (ABM) is a method of identifying and evaluating activities that a business performs, using activity-based costing to carry out a value chain analysis/re-engineering initiative to improve strategic and operational decisions in an organization’–
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
این کتاب شامل 13 فصل و سه ضمیمه است: فصل 1 توضیح می دهد که چرا مدیریت هزینه مبتنی بر فعالیت برای بخش دولتی و سازمان های دولتی بسیار مرتبط شده است. فصل های 2، 3، و 4 توضیح می دهد که چرا حسابداری مدیریتی از گزارش بودجه و هزینه ها تکامل یافته است. اطلاعاتی برای محاسبه هزینه های خروجی های همه اشکال. این فصل ها نحوه ساخت و طراحی سیستم های هزینه مبتنی بر فعالیت را شرح می دهند. آنها همچنین بینشی را در مورد اینکه چرا تصورات نادرست باعث می شود برخی از پروژه های اجرای ABC/M کمتر از انتظارات باشند، ارائه می دهند. ویژگی ها بعد اضافی به داده های هزینه برای برچسب گذاری و امتیازدهی انواع مختلف هزینه ها ارائه می دهند. به عنوان مثال، سازمان می تواند ساختار هزینه خود را بر اساس جایی که ارزش بیشتر یا کمتری اضافه می کند، مشاهده کند. مثال دیگری توضیح میدهد که چگونه تلاشهای مدیریت کیفیت را میتوان از نظر مالی تعیین کرد. فصل 6 به موضوع اندازهگیری عملکرد و نحوه پشتیبانی ABC/M از نقشهبرداری استراتژی و اصول کارت امتیازی متوازن میپردازد. فصل 7 استفاده از ABC/M را برای اهداف برنامهریزی پیشبینیکننده پیش میبرد. در اینجا ما نه تنها اصلاحات در بودجه ریزی، بلکه کاربردهای گسترده تر حسابداری پیش بینی را نیز مورد بحث قرار می دهیم. فصل 8 مفهوم مدیریت ریسک و چرایی نیاز روزافزون به ایجاد یک چارچوب جامع برای متعادل کردن و یکپارچه سازی هزینه، عملکرد و مدیریت ریسک را معرفی می کند. فصل 9 توضیح می دهد که چگونه ABC/M می تواند به سرعت با استفاده از تکنیک های نمونه سازی سریع پیاده سازی شود. این روش کاملاً در تضاد با رویکرد سنتی است که برای ساختن سیستمهای ABC/M گسترده و دقیق و در عین حال به تعویق انداختن نتایج به طول میانجامد. فصل 10 مجموعهای از نمونههایی از سازمانهای بخش دولتی را ارائه میکند که ABC/M را پیادهسازی کردهاند. فصل 11 عوامل حیاتی موفقیت را تشریح میکند. فصل 12 به مسائل یکپارچه سازی سیستم های فناوری اطلاعات مربوط به ABC/M می پردازد. فصل 13 کتاب را با توضیح توپ کریستالی به پایان می رساند که در آن ABC/M احتمالاً کجا تکامل می یابد. موضوع اصلی کتاب را خلاصه می کند که حسابداری مدیریتی به اقتصاد مدیریتی برای تصمیم گیری بهتر تبدیل می شود. در سال 1995، هیئت استانداردهای حسابداری مالی (FASAB) بیانیه های استانداردهای حسابداری مالی فدرال شماره 4 (SFFAS شماره 4)، مفاهیم و استانداردهای حسابداری بهای تمام شده مدیریتی را صادر کرد. SFFAS شماره 4 استفاده از حسابداری هزینه های مدیریتی توسط نهادهای فدرال را الزامی کرد. هزینه یابی/مدیریت مبتنی بر فعالیت (ABC/M) یکی از چندین شکل حسابداری بهای تمام شده مدیریتی است که در SSFAS شماره 4 ذکر شده است، و FASAB “… واحدهای دولتی را تشویق می کند تا پتانسیل آن را در عملیات خود مطالعه کنند.” در طول سالها، ABC/M به متداولترین روش حسابداری هزینه مدیریتی رسمی در دولت فدرال تبدیل شده است. هزینه یابی مبتنی بر فعالیت (ABC) یک روش هزینه یابی است که هزینه های غیرمستقیم را به فعالیت ها و به محصولات بر اساس استفاده هر محصول از فعالیت ها اختصاص می دهد. هزینه یابی مبتنی بر فعالیت بر این فرض استوار است: محصولات، فعالیت ها را مصرف می کنند. فعالیت ها منابع ر
tag : دانلود کتاب مدیریت ارزش محور در دولت , Download مدیریت ارزش محور در دولت , دانلود مدیریت ارزش محور در دولت , Download Value-based management in government Book , مدیریت ارزش محور در دولت دانلود , buy مدیریت ارزش محور در دولت , خرید کتاب مدیریت ارزش محور در دولت , دانلود کتاب Value-based management in government , کتاب Value-based management in government , دانلود Value-based management in government , خرید Value-based management in government , خرید کتاب Value-based management in government ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.