توضیحات
‘Regarded as one of the most influential management books of all time, this fourth edition of Leadership and Organizational Culture transforms the abstract concept of culture into a tool that can be used to better shape the dynamics of organization and change. This updated edition focuses on today’s business realities. Edgar Schein draws on a wide range of contemporary research to redefine culture and demonstrate the crucial role leaders play in successfully applying the principles of culture to achieve their organizational goals’–Provided by publisher. Read more… Part One: Organizational Culture and Leadership Defined — 1. The Concept of Organizational Culture: Why Bother? — 2. The Three Levels of Culture — 3. Cultures in Organizations: Two Case Examples — 4. Macrocultures, Subcultures, and Microcultures — Part Two: The Dimensions of Culture — 5. Assumptions About External Adaptation Issues — 6. Assumptions About Managing Internal Integration — 7. Deeper Cultural Assumptions: What is Reality and Truth? — 8. Deeper Cultural Assumptions: The Nature of Time and Space — 9. Deeper Cultural Assumptions: Human Nature, Activity, and Relationships — 10. Culture Typologies and Culture Surveys — 11. Deciphering Organizational Cultures — Part Three: The Leadership Role in Building, Embedding, and Evolving Culture — 12. How Culture Emerges in New Groups — 13. How Founder/Leaders Create Organizational Cultures — 14. How Leaders Embed and Transmit Culture — 15. The Changing Role of Leadership in Organizational ‘Midlife’ — 16. What Leaders Need to Know About How Culture Changes — Part Four: How Leaders Can Manage Culture Change — 17. A Conceptual Model for Managed Culture Change — 18. Culture Assessment as Part of Managed Organizational Change — 19. Illustrations of Organizational Culture Changes — Part Five: New Roles for Leaders and Leadership — 20. The Learning Culture and the Learning Leader — 21. Cultural Islands: Managing Multicultural Groups
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
این چهارمین ویرایش کتاب رهبری و فرهنگ سازمانی که به عنوان یکی از تأثیرگذارترین کتابهای مدیریت در تمام دوران تلقی میشود، مفهوم انتزاعی فرهنگ را به ابزاری تبدیل میکند که میتواند برای شکلدهی بهتر پویایی سازمان و تغییر استفاده شود. این نسخه به روز شده بر واقعیت های تجاری امروز تمرکز دارد. ادگار شاین از طیف وسیعی از تحقیقات معاصر استفاده می کند تا فرهنگ را دوباره تعریف کند و نقش مهمی را که رهبران در به کارگیری موفقیت آمیز اصول فرهنگ برای دستیابی به اهداف سازمانی ایفا می کنند، ایفا می کنند – ارائه شده توسط ناشر. ادامه مطلب… قسمت اول: تعریف فرهنگ سازمانی و رهبری — 1. مفهوم فرهنگ سازمانی: چرا زحمت بکشیم؟ — 2. سه سطح فرهنگ — 3. فرهنگ ها در سازمان ها: دو مثال موردی — 4. کلان فرهنگ ها، خرده فرهنگ ها و خرد — قسمت دوم: ابعاد فرهنگ — 5. فرضیات در مورد مسائل سازگاری خارجی — 6. فرضیات در مورد مدیریت یکپارچگی داخلی — 7. فرضیات فرهنگی عمیق تر: واقعیت و حقیقت چیست؟ — 8. مفروضات فرهنگی عمیق تر: ماهیت زمان و مکان — 9. فرضیات فرهنگی عمیق تر: ماهیت، فعالیت و روابط انسانی — 10. گونه شناسی های فرهنگ و بررسی های فرهنگ — 11. رمزگشایی فرهنگ های سازمانی — قسمت سوم: نقش رهبری در ایجاد، جاسازی و تکامل فرهنگ — 12. چگونه فرهنگ در گروه های جدید پدیدار می شود — 13. چگونه بنیانگذاران/رهبران فرهنگ های سازمانی
tag : دانلود کتاب فرهنگ سازمانی و رهبری , Download فرهنگ سازمانی و رهبری , دانلود فرهنگ سازمانی و رهبری , Download Organizational culture and leadership Book , فرهنگ سازمانی و رهبری دانلود , buy فرهنگ سازمانی و رهبری , خرید کتاب فرهنگ سازمانی و رهبری , دانلود کتاب Organizational culture and leadership , کتاب Organizational culture and leadership , دانلود Organizational culture and leadership , خرید Organizational culture and leadership , خرید کتاب Organizational culture and leadership ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.