توضیحات
Are you avoiding an uncomfortable conversation at work? If you’re an executive or a team leader, strengthening your organization’s ability to have difficult conversations is necessary and worth the discomfort.
The key to successful dialogue starts and ends with changing the conversation. Recognizing that it takes two people to engage in meaningful outcomes, Can We Talk? outlines what each contributor needs to do to achieve the best possible result. Using examples from everyday work situations, this book offers guidance on how to create the right conditions for a meaningful discussion. The author identifies the seven key principles that enable both parties to gain a deeper understanding of what the other person may be thinking and will help establish their point of view more clearly: confidence, clarity, compassion, curiosity, compromise, credibility, courage.
Can We Talk? includes examples and advice from those who have been there and thrived, as well as lessons learned from conversation failures and example scripts of productive conversations. Readers will learn how to prepare, start and manage the potentially challenging exchange of words that typically occur at work, and come away with an understanding that for any conversation to take place, both parties must be engaged.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
آیا از یک مکالمه ناراحت کننده در محل کار خودداری می کنید؟ اگر یک مدیر اجرایی یا یک رهبر تیم هستید، تقویت توانایی سازمانتان برای داشتن مکالمات دشوار ضروری است و ارزش آن ناراحتی را دارد.
کلید گفتگوی موفق با تغییر مکالمه شروع می شود و به پایان می رسد. با توجه به اینکه دو نفر نیاز دارند تا در نتایج معنادار شرکت کنند، آیا می توانیم صحبت کنیم؟ بیان می کند که هر مشارکت کننده برای رسیدن به بهترین نتیجه ممکن چه کاری باید انجام دهد. این کتاب با استفاده از مثال هایی از موقعیت های کاری روزمره، راهنمایی هایی را در مورد چگونگی ایجاد شرایط مناسب برای یک بحث معنادار ارائه می دهد. نویسنده هفت اصل کلیدی را شناسایی میکند که هر دو طرف را قادر میسازد تا درک عمیقتری از آنچه ممکن است طرف مقابل فکر میکند به دست آورند و به تثبیت دیدگاه آنها با وضوح بیشتری کمک کند: اعتماد، وضوح، شفقت، کنجکاوی، سازش، اعتبار، شجاعت. br>
آیا میتوانیم صحبت کنیم؟ شامل مثالها و توصیههایی از کسانی است که آنجا بودهاند و پیشرفت کردهاند، و همچنین درسهایی از شکستهای مکالمهها و فیلمنامههای نمونهای از مکالمات سازنده به دست میآید. . خوانندگان یاد خواهند گرفت که چگونه تبادل بالقوه چالش برانگیز کلماتی را که معمولاً در محل کار اتفاق میافتد آماده، شروع و مدیریت کنند و درک کنند که برای انجام هر مکالمهای، هر دو طرف باید درگیر باشند.
tag : دانلود کتاب آیا می توانیم صحبت کنیم؟: هفت اصل برای مدیریت مکالمات دشوار در محل کار , Download آیا می توانیم صحبت کنیم؟: هفت اصل برای مدیریت مکالمات دشوار در محل کار , دانلود آیا می توانیم صحبت کنیم؟: هفت اصل برای مدیریت مکالمات دشوار در محل کار , Download Can We Talk?: Seven Principles for Managing Difficult Conversations at Work Book , آیا می توانیم صحبت کنیم؟: هفت اصل برای مدیریت مکالمات دشوار در محل کار دانلود , buy آیا می توانیم صحبت کنیم؟: هفت اصل برای مدیریت مکالمات دشوار در محل کار , خرید کتاب آیا می توانیم صحبت کنیم؟: هفت اصل برای مدیریت مکالمات دشوار در محل کار , دانلود کتاب Can We Talk?: Seven Principles for Managing Difficult Conversations at Work , کتاب Can We Talk?: Seven Principles for Managing Difficult Conversations at Work , دانلود Can We Talk?: Seven Principles for Managing Difficult Conversations at Work , خرید Can We Talk?: Seven Principles for Managing Difficult Conversations at Work , خرید کتاب Can We Talk?: Seven Principles for Managing Difficult Conversations at Work ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.