توضیحات
As a topic, organization design is poorly understood. While it is featured in most management books as a chapter dedicated to organizational structures, it is unclear whether organization design is a one-off event or an ongoing process. Thus, it has traditionally been understood to be the same
as an organizational configuration, with neat lines of communication and distribution of responsibilities following pre-set typologies. Yet what can be said to constitute organizational structure in this first half of the 21st century? The extraordinary growth of digital communications, the
decreasing relevance of hierarchical bureaucracies, and the general demise of command-and-control have all but decimated the traditional notion of organizational structure.
Organization design needs a theoretical revamping. Using a mix of design and social science theories and concepts, Rodrigo Magalhes outlines a new human-centric interpretation of design, design principles, and design culture. He puts forward a paradigm where the organization, for purposes of its
design, is considered to be a social actor in a permanent state of transformation, with significant repercussions for social and economic life. He also proposes a model of ‘leaderful organization design’, distinguished as practice-based, guided by values of democratic participation, and driven by
design logics which places meaning-making and meaning-taking at the center of organizational life and can be adopted and adapted to suit different environments.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
به عنوان یک موضوع، طراحی سازمان به خوبی درک نشده است. در حالی که در اکثر کتاب های مدیریت به عنوان فصلی اختصاص داده شده به ساختارهای سازمانی نشان داده شده است، مشخص نیست که آیا طراحی سازمان یک رویداد یکباره است یا یک فرآیند مداوم. بنابراین، به طور سنتی به عنوان یک پیکربندی سازمانی، با خطوط منظم ارتباط و توزیع مسئولیت ها به دنبال گونه شناسی های از پیش تعیین شده، شناخته شده است. اما چه چیزی می توان گفت که ساختار سازمانی را در نیمه اول قرن بیست و یکم تشکیل می دهد؟ رشد فوقالعاده ارتباطات دیجیتال، کاهش ارتباط بوروکراسی سلسله مراتبی، و نابودی عمومی فرمان و کنترل، مفهوم سنتی ساختار سازمانی را نابود کرده است. طراحی سازمان نیاز به اصلاح نظری دارد. رودریگو ماگالهز با استفاده از ترکیبی از تئوری ها و مفاهیم طراحی و علوم اجتماعی، تفسیر انسان محوری جدیدی از طراحی، اصول طراحی و فرهنگ طراحی را ارائه می کند. او پارادایم را مطرح می کند که در آن سازمان، برای اهداف طراحی خود، به عنوان یک کنشگر اجتماعی در یک وضعیت دگرگونی دائمی در نظر گرفته می شود که پیامدهای قابل توجهی برای زندگی اجتماعی و اقتصادی دارد. او همچنین مدلی از «طراحی سازمان رهبر» را پیشنهاد میکند که بهعنوان مبتنی بر عمل متمایز میشود، با ارزشهای مشارکت دموکراتیک هدایت میشود، و با منطق طراحی هدایت میشود که معناسازی و معناسازی را در مرکز زندگی سازمانی قرار میدهد و میتواند اتخاذ شود. و سازگار با محیط های مختلف.
tag : دانلود کتاب طراحی طراحی سازمان: رویکردی انسان محور , Download طراحی طراحی سازمان: رویکردی انسان محور , دانلود طراحی طراحی سازمان: رویکردی انسان محور , Download Designing Organization Design: A Human-Centred Approach Book , طراحی طراحی سازمان: رویکردی انسان محور دانلود , buy طراحی طراحی سازمان: رویکردی انسان محور , خرید کتاب طراحی طراحی سازمان: رویکردی انسان محور , دانلود کتاب Designing Organization Design: A Human-Centred Approach , کتاب Designing Organization Design: A Human-Centred Approach , دانلود Designing Organization Design: A Human-Centred Approach , خرید Designing Organization Design: A Human-Centred Approach , خرید کتاب Designing Organization Design: A Human-Centred Approach ,
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.