توضیحات
‘This book is truly amazing–actually, a masterpiece. It tells the story of the human condition.’
–From Foreword by WARREN BENNIS
IN THIS FOLLOW-UP BOOK to the best-sellingDriven, Harvard professor Paul Lawrence applies his four-drive theory of human behavior to the realm of leadership, explaining how leadership–like all human behavior–can be understood as a function of the balance, or lack of balance, of four basic human drives: the drive to acquire, to defend, to comprehend, and to bond. We achieve an optimal state of leadership when all four drives are cultivated and balanced.
In this next-step resource, Lawrence uses historical examples and current leadership crises to explain how the balance of the four drives results in one of three types of leadership:
Good leadershipThe best leaders, followers, and stakeholders fulfill the four drives in a balanced manner.Misguided leadershipThese leaders, followers, and stakeholders fulfill one or some of their four drives while ignoring or supp-ressing the others.Evil leadershipDefines leaders who are missing the drive to bond and have influence over others and only fulfill their drives to acquire, defend, and comprehend.Driven to Leadexplains the biological underpinnings of leadership behavior and offers a compelling discussion of the history of leadership. It examines the critical turning points in the leadership of political institutions, the rise of the corporation as the leading economic institution, and the leadership of religious, artistic, and scientific organizations.
Based on theories that are universal, testable, and actionable,Driven to Leadbrings to light a general theory of human behavior that can be used to cultivate good leadership and leaders who have a balance of the four drives.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
این کتاب واقعاً شگفتانگیز است – در واقع یک شاهکار. داستان وضعیت انسان را بیان می کند.’
— از پیشگفتار وارن بنیس
در این کتاب بعدی تا پرفروش ترینراننده پل لارنس، استاد دانشگاه هاروارد، نظریه چهار محوری رفتار انسانی خود را در قلمرو رهبری به کار میگیرد و توضیح میدهد که چگونه رهبری - مانند همه رفتارهای انسانی - را میتوان تابعی از تعادل یا عدم تعادل چهارگانه دانست. انگیزه های اساسی انسان: میل به کسب، دفاع، درک و پیوند. ما زمانی به وضعیت بهینه رهبری دست مییابیم که هر چهار انگیزه پرورش یافته و متعادل باشند. در این منبع گام بعدی، لارنس از مثالهای تاریخی و بحرانهای کنونی رهبری برای توضیح اینکه چگونه تعادل چهار انگیزه منجر به یکی از سه نوع رهبری: رهبری خوببهترین رهبران، پیروان و ذینفعان چهار انگیزه را به شیوه ای متعادل انجام می دهند.رهبری نادرست این رهبران، پیروان و ذینفعان یک یا برخی از چهار انگیزه خود را انجام می دهند در حالی که دیگران را نادیده می گیرند یا سرکوب می کنند.رهبری شیطانی رهبرانی را تعریف می کند که انگیزه ایجاد پیوند و نفوذ بر دیگران را ندارند و فقط انجام می دهند. انگیزه های آنها برای به دست آوردن، دفاع و درک آنهاست.Driven to Leadپایه های بیولوژیکی رفتار رهبری را توضیح می دهد و بحث قانع کننده ای از تاریخچه رهبری ارائه می دهد. نقاط عطف حیاتی در رهبری نهادهای سیاسی، ظهور شرکت به عنوان نهاد اقتصادی پیشرو، و رهبری سازمانهای مذهبی، هنری و علمی را بررسی میکند.
بر اساس نظریههایی که جهانی هستند. ، آزمایش پذیر و قابل اجرا،Driven to Leadیک نظریه کلی از رفتار انسانی را آشکار می کند که می تواند برای پرورش رهبری خوب و رهبرانی که تعادلی بین چهار انگیزه دارند استفاده شود.
tag : دانلود کتاب هدایت به رهبری: رهبری خوب، بد و نادرست , Download هدایت به رهبری: رهبری خوب، بد و نادرست , دانلود هدایت به رهبری: رهبری خوب، بد و نادرست , Download Driven to Lead: Good, Bad, and Misguided Leadership Book , هدایت به رهبری: رهبری خوب، بد و نادرست دانلود , buy هدایت به رهبری: رهبری خوب، بد و نادرست , خرید کتاب هدایت به رهبری: رهبری خوب، بد و نادرست , دانلود کتاب Driven to Lead: Good, Bad, and Misguided Leadership , کتاب Driven to Lead: Good, Bad, and Misguided Leadership , دانلود Driven to Lead: Good, Bad, and Misguided Leadership , خرید Driven to Lead: Good, Bad, and Misguided Leadership , خرید کتاب Driven to Lead: Good, Bad, and Misguided Leadership ,

دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.