توضیحات
When so many enterprises have the strategic goal of maximizing product value to customers, changing their project management office (PMO) into a value management office (VMO) will help them do it. Because of the widespread adoption of agile methods in organizations, there is a rapidly growing shift from a focus on projects to one on products. This shift brings dramatic changes in how organizations manage and deliver not only IT services but their entire product and service value streams. Whatever methodology is being implemented, success at all levels is inextricably linked back to a clear understanding of customer value and customer-driven outcomes across teams. This book shows program and project managers how to maximize their professional relevancy in this new world. They must shift from being program managers to value managers, maximizing value through the entire organization. This book defines the role and skills of the value manager, using case studies and step-by-step guidance to help readers visualize and implement a new path where middle management and the value management office are valued leaders in the age of business agility.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
هنگامی که بسیاری از شرکت ها هدف استراتژیک به حداکثر رساندن ارزش محصول برای مشتریان را دارند، تغییر دفتر مدیریت پروژه (PMO) آنها به دفتر مدیریت ارزش (VMO) به آنها کمک می کند تا این کار را انجام دهند. به دلیل پذیرش گسترده روشهای چابک در سازمانها، تغییر سریعی از تمرکز بر پروژهها به تمرکز روی محصولات وجود دارد. این تغییر تغییرات چشمگیری را در نحوه مدیریت و ارائه خدمات نه تنها سازمانها، بلکه کل جریان ارزش محصول و خدمات آنها به ارمغان میآورد. هر روشی که در حال اجرا باشد، موفقیت در همه سطوح به طور جدایی ناپذیری به درک روشنی از ارزش مشتری و نتایج مشتری محور در بین تیم ها مرتبط است. این کتاب به مدیران برنامه و پروژه نشان می دهد که چگونه ارتباط حرفه ای خود را در این دنیای جدید به حداکثر برسانند. آنها باید از مدیر برنامه بودن به مدیران ارزش تبدیل شوند و ارزش را در کل سازمان به حداکثر برسانند. این کتاب با استفاده از مطالعات موردی و راهنمایی های گام به گام، نقش و مهارت های مدیر ارزش را تعریف می کند تا به خوانندگان کمک کند تا مسیر جدیدی را تجسم و پیاده سازی کنند که در آن مدیریت میانی و دفتر مدیریت ارزش، رهبران ارزشمندی در عصر چابکی تجاری هستند.
tag : دانلود کتاب از PMO تا VMO: مدیریت برای تحویل ارزش , Download از PMO تا VMO: مدیریت برای تحویل ارزش , دانلود از PMO تا VMO: مدیریت برای تحویل ارزش , Download From PMO to VMO: Managing for Value Delivery Book , از PMO تا VMO: مدیریت برای تحویل ارزش دانلود , buy از PMO تا VMO: مدیریت برای تحویل ارزش , خرید کتاب از PMO تا VMO: مدیریت برای تحویل ارزش , دانلود کتاب From PMO to VMO: Managing for Value Delivery , کتاب From PMO to VMO: Managing for Value Delivery , دانلود From PMO to VMO: Managing for Value Delivery , خرید From PMO to VMO: Managing for Value Delivery , خرید کتاب From PMO to VMO: Managing for Value Delivery ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.