توضیحات
Part 1: Business Case Analysis with R — Chapter 1: A Relief from Spreadsheet Misery — Chapter 2: Setting up the Analysis — Chapter 3: Include Uncertainty in the Financial Analysis — Chapter 4: Interpreting and Communicating Insights — Part 2: It’s Your Move — Chapter 5: ‘What Should I Do?’ — Chapter 6: Use a Decision Hierarchy to Categorize Decision Types — Chapter 7: Tame Decision Complexity by Creating a Strategy Table — Chapter 8: Clearly Communicate the Intentions of Decision Strategies — Chapter 9: What Comes Next — Part 3: Subject Matter Expert Elicitation Guide — Chapter 10: ‘What’s Your Number, Pardner?’ — Chapter 11: Conducting SME Elicitations — Chapter 12: Kinds of Biases — Part 4: Information Espresso — Chapter 13: Setting a Budget for Making Decisions Clearly — Chapter 14: A More Refined Explanation of VOI — Chapter 15: Building the Simulation in R — Appendix A: Deterministic Model — Appendix B: Risk Model — Appendix C: Simulation and Finance Functions — Appendix D: Decision Hierarchy and Strategy Table Templates — Appendix E: VOI Code Samples –;This tutorial teaches you how to use the statistical programming language R to develop a business case simulation and analysis. It presents a methodology for conducting business case analysis that minimizes decision delay by focusing stakeholders on what matters most and suggests pathways for minimizing the risk in strategic and capital allocation decisions. Business case analysis, often conducted in spreadsheets, exposes decision makers to additional risks that arise just from the use of the spreadsheet environment. R has become one of the most widely used tools for reproducible quantitative analysis, and analysts fluent in this language are in high demand. The R language, traditionally used for statistical analysis, provides a more explicit, flexible, and extensible environment than spreadsheets for conducting business case analysis. The main tutorial follows the case in which a chemical manufacturing company considers constructing a chemical reactor and production facility to bring a new compound to market. There are numerous uncertainties and risks involved, including the possibility that a competitor brings a similar product online. The company must determine the value of making the decision to move forward and where they might prioritize their attention to make a more informed and robust decision. While the example used is a chemical company, the analysis structure it presents can be applied to just about any business decision, from IT projects to new product development to commercial real estate. The supporting tutorials include the perspective of the founder of a professional service firm who wants to grow his business and a member of a strategic planning group in a biomedical device company who wants to know how much to budget in order to refine the quality of information about critical uncertainties that might affect the value of a chosen product development pathway. What You’ll Learn: Set up a business case abstraction in an influence diagram to communicate the essence of the problem to other stakeholders Model the inherent uncertainties in the problem with Monte Carlo simulation using the R language Communicate the results graphically Draw appropriate insights from the results Develop creative decision strategies for thorough opportunity cost analysis Calculate the value of information on critical uncertainties between competing decision strategies to set the budget for deeper data analysis Construct appropriate information to satisfy the parameters for the Monte Carlo simulation when little or no empirical data are available.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
قسمت 1: تجزیه و تحلیل مورد تجاری با R — فصل 1: رهایی از بدبختی صفحه گسترده — فصل 2: تنظیم تجزیه و تحلیل — فصل 3: شامل عدم قطعیت در تجزیه و تحلیل مالی — فصل 4: تفسیر و ارتباط بینش — قسمت 2: این حرکت شماست — فصل 5: “چه کاری باید انجام دهم؟” — فصل 6: از سلسله مراتب تصمیم برای دسته بندی انواع تصمیم استفاده کنید — فصل 7: پیچیدگی تصمیم گیری را با ایجاد یک جدول استراتژی رام کنید — فصل 8: به وضوح اهداف استراتژی های تصمیم را به اشتراک بگذارید — فصل 9: بعد چه می شود — قسمت 3 : راهنمای استنباط کارشناس موضوعی — فصل 10: ‘تعداد شما چنده، Pardner؟’ — فصل 11: اجرای احکام SME — فصل 12: انواع سوگیری — قسمت 4: اسپرسو اطلاعاتی — فصل 13: تنظیم بودجه برای تصمیم گیری واضح — فصل 14: توضیح دقیق تر VOI — فصل 15 : ساخت شبیه سازی در R — ضمیمه A: مدل قطعی — پیوست B: مدل ریسک — پیوست C: شبیه سازی و توابع مالی — پیوست D: سلسله مراتب تصمیم گیری و الگوهای جدول استراتژی — پیوست E: نمونه کد VOI — ؛ این آموزش به شما می آموزد که چگونه از زبان برنامه نویسی آماری R برای توسعه شبیه سازی و تجزیه و تحلیل موارد تجاری استفاده کنید. این یک روش برای انجام تجزیه و تحلیل مورد کسب و کار ارائه می دهد که تاخیر تصمیم را با تمرکز ذینفعان بر آنچه که مهمتر است به حداقل می رساند و مسیرهایی را برای به حداقل رساندن ریسک در تصمیمات استراتژیک و تخصیص سرمایه پیشنهاد می کند. تجزیه و تحلیل موارد تجاری، که اغلب در صفحات گسترده انجام می شود، تصمیم گیرندگان را در معرض خطرات اضافی قرار می دهد که فقط از استفاده از محیط صفحه گسترده ناشی می شود. R به یکی از پرکاربردترین ابزارها برای تجزیه و تحلیل کمی تکرارپذیر تبدیل شده است و تحلیلگران مسلط به این زبان تقاضای زیادی دارند. زبان R که به طور سنتی برای تجزیه و تحلیل آماری استفاده میشود، محیطی واضحتر، انعطافپذیرتر و توسعهپذیرتر از صفحات گسترده برای انجام تجزیه و تحلیل موارد تجاری فراهم میکند. آموزش اصلی موردی را دنبال می کند که در آن یک شرکت تولید کننده مواد شیمیایی در نظر دارد یک راکتور شیمیایی و تاسیسات تولید بسازد تا یک ترکیب جدید را به بازار عرضه کند. عدم قطعیت ها و خطرات متعددی وجود دارد، از جمله احتمال اینکه رقیب یک محصول مشابه را به صورت آنلاین بیاورد. شرکت باید ارزش تصمیم گیری برای حرکت رو به جلو و اینکه کجا ممکن است توجه خود را برای تصمیم گیری آگاهانه تر و قوی تر در اولویت قرار دهد، تعیین کند. در حالی که مثال مورد استفاده یک شرکت شیمیایی است، ساختار تحلیلی که ارائه میکند میتواند تقریباً برای هر تصمیم تجاری، از پروژههای فناوری اطلاعات گرفته تا توسعه محصول جدید تا املاک تجاری، اعمال شود. آموزش های پشتیبانی شامل دیدگاه بنیانگذار یک شرکت خدمات حرفه ای است که می خواهد تجارت خود را توسعه دهد و عضوی از یک گروه برنامه ریزی استراتژیک در یک شرکت دستگاه های زیست پزشکی که می خواهد بداند برای بهبود کیفیت اطلاعات در مورد چقدر بودجه دارد. عدم قطعیت های حیاتی که ممکن است بر ارزش مسیر توسعه محصول انتخابی تأثیر بگذارد. آنچه می آموزید: یک انتزاع موردی کسب و کار را در یک نمودار تأثیر تنظیم کنید تا ماهیت مسئله را با سایر ذینفعان ارتباط برقرار کنید. نتایج توسعه استراتژی های تصمیم گیری خلاقانه برای تجزیه و تحلیل هزینه فرصت کامل محاسبه ارزش اطلاعات در مورد عدم قطعیت های حیاتی بین استراتژی های تصمی
tag : دانلود کتاب این حرکت شماست , Download این حرکت شماست , دانلود این حرکت شماست , Download It’s Your Move Book , این حرکت شماست دانلود , buy این حرکت شماست , خرید کتاب این حرکت شماست , دانلود کتاب It’s Your Move , کتاب It’s Your Move , دانلود It’s Your Move , خرید It’s Your Move , خرید کتاب It’s Your Move ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.