توضیحات
This book provides practical guidance on the knowledge and skills required for managers whose role involves the management of the relationship with and the performance of strategically important suppliers.
Strategic suppliers provide critical products and services to their clients. In a production environment, if the supply chain for critical components breaks down and delivery dates are missed, the production line may stop. If an IT supplier fails to deliver key system development projects on time, the implications for the business can be catastrophic. With the growth of outsourcing, where entire business functions are delegated to a supplier, the dependency on them is further increased; with offshoring there are additional complexities. An organization’s ability to manage its strategic supplier base effectively is central to its performance, competitiveness, and future success.
This book provides practical guidance on the knowledge and skills required for managers whose role involves the management of the relationship with and the performance of strategically important suppliers. Although the focus is on the management of suppliers during the live relationship, the approach is holistic as the entire supplier management process is discussed in detail using a Supplier Lifecycle model. There are five stages-identify the business requirement, research the supply market, carry out procurement and supplier selection, integrate and transition to the new supplier and their services, and manage the delivery of the products and services for the contracted period.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
این کتاب راهنمایی عملی در مورد دانش و مهارت های مورد نیاز برای مدیرانی ارائه می دهد که نقش آنها مدیریت روابط با تامین کنندگان مهم استراتژیک و عملکرد آنها را شامل می شود.
تامین کنندگان استراتژیک محصولات و خدمات حیاتی را به مشتریان خود ارائه می دهند. . در یک محیط تولید، اگر زنجیره تامین اجزای حیاتی از بین برود و تاریخ تحویل از دست برود، خط تولید ممکن است متوقف شود. اگر یک تامین کننده فناوری اطلاعات نتواند پروژه های کلیدی توسعه سیستم را به موقع ارائه دهد، پیامدهای آن برای تجارت می تواند فاجعه بار باشد. با رشد برون سپاری، که در آن تمام وظایف تجاری به یک تامین کننده واگذار می شود، وابستگی به آنها بیشتر می شود. با برون مرزی پیچیدگی های اضافی وجود دارد. توانایی یک سازمان برای مدیریت موثر پایگاه تامین کننده استراتژیک خود برای عملکرد، رقابت و موفقیت آتی آن نقش اساسی دارد.
این کتاب راهنمایی های عملی در مورد دانش و مهارت های مورد نیاز برای مدیرانی ارائه می دهد که نقش آنها مدیریت روابط را شامل می شود. با و عملکرد تامین کنندگان مهم استراتژیک. اگرچه تمرکز بر مدیریت تامین کنندگان در طول رابطه زنده است، این رویکرد جامع نگر است زیرا کل فرآیند مدیریت تامین کننده با استفاده از مدل چرخه حیات تامین کننده به تفصیل مورد بحث قرار می گیرد. پنج مرحله وجود دارد: شناسایی نیازهای تجاری، تحقیق در مورد بازار عرضه، انجام خرید و انتخاب تامین کننده، ادغام و انتقال به تامین کننده جدید و خدمات آنها، و مدیریت تحویل محصولات و خدمات برای دوره قرارداد.
tag : دانلود کتاب پیشرو و مدیریت تامین کنندگان استراتژیک , Download پیشرو و مدیریت تامین کنندگان استراتژیک , دانلود پیشرو و مدیریت تامین کنندگان استراتژیک , Download Leading and Managing Strategic Suppliers Book , پیشرو و مدیریت تامین کنندگان استراتژیک دانلود , buy پیشرو و مدیریت تامین کنندگان استراتژیک , خرید کتاب پیشرو و مدیریت تامین کنندگان استراتژیک , دانلود کتاب Leading and Managing Strategic Suppliers , کتاب Leading and Managing Strategic Suppliers , دانلود Leading and Managing Strategic Suppliers , خرید Leading and Managing Strategic Suppliers , خرید کتاب Leading and Managing Strategic Suppliers ,
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.