توضیحات
This edited book provides a conceptual framework of managing flexibility in the areas of people, process, technology and business supported by researches/case applications in various types of flexibilities in business. The book is organized into following five parts: (i) Managing Flexibility; (ii) People Flexibility; (iii) Process Flexibility; (iv) Flexibility in Technology and Innovation Management; and (v) Business Flexibility. Managing flexibility at the level of people, process, technology and business encompasses the requirements of both choice and speed. The need for managing flexibility is growing to cope with the developments and challenges in the global business environment. This can be seen from reactive as well as proactive perspectives. Flexibility is a major dimension of business excellence and deals with a paradoxical view point such as stability and dynamism, continuity and change, centralization and decentralization, and so on. It needs to be managed at the levels of people, process, technology and various business functions and it is important to create flexibility at the level of people to create and manage flexibility in processes and technologies in order to support flexible business requirements.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
این کتاب ویرایششده چارچوبی مفهومی از مدیریت انعطافپذیری در حوزههای افراد، فرآیند، فناوری و کسبوکار ارائه میکند که توسط تحقیقات/کاربردهای موردی در انواع مختلف انعطافپذیریها در کسبوکار پشتیبانی میشود. این کتاب به پنج بخش زیر سازماندهی شده است: (1) مدیریت انعطاف پذیری. (II) انعطاف پذیری افراد. (iii) انعطاف پذیری فرآیند. (IV) انعطاف در مدیریت فناوری و نوآوری. و (v) انعطاف پذیری کسب و کار. مدیریت انعطافپذیری در سطح افراد، فرآیند، فناوری و کسبوکار الزامات انتخاب و سرعت را در بر میگیرد. نیاز به مدیریت انعطاف پذیری برای رویارویی با تحولات و چالش های موجود در محیط کسب و کار جهانی در حال افزایش است. این را می توان از دیدگاه واکنشی و همچنین فعالانه مشاهده کرد. انعطاف پذیری یکی از ابعاد اصلی تعالی کسب و کار است و با دیدگاهی متناقض مانند ثبات و پویایی، تداوم و تغییر، تمرکز و عدم تمرکز و غیره سروکار دارد. باید در سطوح افراد، فرآیند، فناوری و کارکردهای مختلف تجاری مدیریت شود و ایجاد انعطافپذیری در سطح افراد برای ایجاد و مدیریت انعطافپذیری در فرآیندها و فناوریها به منظور پشتیبانی از الزامات تجاری انعطافپذیر مهم است.
tag : دانلود کتاب مدیریت انعطاف پذیری: افراد، فرآیند، فناوری و کسب و کار , Download مدیریت انعطاف پذیری: افراد، فرآیند، فناوری و کسب و کار , دانلود مدیریت انعطاف پذیری: افراد، فرآیند، فناوری و کسب و کار , Download Managing Flexibility: People, Process, Technology and Business Book , مدیریت انعطاف پذیری: افراد، فرآیند، فناوری و کسب و کار دانلود , buy مدیریت انعطاف پذیری: افراد، فرآیند، فناوری و کسب و کار , خرید کتاب مدیریت انعطاف پذیری: افراد، فرآیند، فناوری و کسب و کار , دانلود کتاب Managing Flexibility: People, Process, Technology and Business , کتاب Managing Flexibility: People, Process, Technology and Business , دانلود Managing Flexibility: People, Process, Technology and Business , خرید Managing Flexibility: People, Process, Technology and Business , خرید کتاب Managing Flexibility: People, Process, Technology and Business ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.