توضیحات
How smart companies are opening up strategic initiatives to involve front-line employees, experts, suppliers, customers, entrepreneurs, and even competitors. Why are some of the worlds most successful companies able to stay ahead of disruption, adopting and implementing innovative strategies, while others struggle? Its not because they hire a new CEO or expensive consultants but rather because these pioneering companies have adopted a new way of strategizing. Instead of keeping strategic deliberations within the C-Suite, they open up strategic initiatives to a diverse group of stakeholdersfront-line employees, experts, suppliers, customers, entrepreneurs, and even competitors. Open Strategy presents a new philosophy, key tools, step-by-step advice, and fascinating case studiesfrom companies that range from Barclays to Adidasto guide business leaders in this groundbreaking approach to strategy. The authorsbusiness-strategy experts from both academia and management consultingintroduce tools for each of the three stages of strategy-making: idea generation, plan formulation, and implementation. These are digital tools (including strategy contests), which allow the widest participation; hybrid digital/in-person tools (including a nightmare competitor challenge); a workshop tool that gamifies the business model development process; and tools that help companies implement and sustain open strategy efforts. Open strategy has an astonishing track record: a survey of 200 business leaders shows that although open-strategy techniques were deployed for only 30 percent of their initiatives, those same initiatives generated 50 percent of their revenues and profits. This book offers a roadmap for this kind of success.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
چگونه شرکت های هوشمند ابتکارات استراتژیک را برای درگیر کردن کارکنان خط مقدم، کارشناسان، تامین کنندگان، مشتریان، کارآفرینان و حتی رقبا باز می کنند. چرا برخی از موفقترین شرکتهای دنیا میتوانند جلوی اختلالات، اتخاذ و اجرای استراتژیهای نوآورانه را بگیرند، در حالی که برخی دیگر در تلاش هستند؟ این به این دلیل نیست که آنها یک مدیر عامل جدید یا مشاوران گران قیمت را استخدام می کنند، بلکه به این دلیل است که این شرکت های پیشگام روش جدیدی برای استراتژی اتخاذ کرده اند. آنها به جای حفظ مذاکرات استراتژیک در C-Suite، ابتکارات استراتژیک را به روی گروه متنوعی از سهامداران، کارکنان خط مقدم، کارشناسان، تامین کنندگان، مشتریان، کارآفرینان و حتی رقبا باز می
tag : دانلود کتاب استراتژی باز: تسلط بر اختلال از خارج از C-Suite , Download استراتژی باز: تسلط بر اختلال از خارج از C-Suite , دانلود استراتژی باز: تسلط بر اختلال از خارج از C-Suite , Download Open Strategy: Mastering Disruption from Outside the C-Suite Book , استراتژی باز: تسلط بر اختلال از خارج از C-Suite دانلود , buy استراتژی باز: تسلط بر اختلال از خارج از C-Suite , خرید کتاب استراتژی باز: تسلط بر اختلال از خارج از C-Suite , دانلود کتاب Open Strategy: Mastering Disruption from Outside the C-Suite , کتاب Open Strategy: Mastering Disruption from Outside the C-Suite , دانلود Open Strategy: Mastering Disruption from Outside the C-Suite , خرید Open Strategy: Mastering Disruption from Outside the C-Suite , خرید کتاب Open Strategy: Mastering Disruption from Outside the C-Suite ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.