توضیحات
This book highlights research on and examples of redemptive managerial behaviors used in the successful reinstatement and improved performance of employees previously terminated for cause. Organizational pressure to hire and retain near-perfect employees is higher than ever, but by offering second chance opportunities and utilizing the resources outlined in this book managers can reclaim, restore, and redirect current employees with great potential. Based on qualitative research and contemporary stories of successful reinstatement, the author highlights the benefits of adopting a redemptive approach and offering employees second chances. The value proposition of retaining an already trained but underperforming employee often results in avoidance of arbitration costs, reduced turnover, higher productivity, and greater employee loyalty. Little research has been conducted assessing the impact of the manager’s leadership behavior on post-reinstatement employees, and this book fills that gap by providing seminal reading for faith-oriented students, scholars, managers, and human resources professionals. . Read more…
Abstract: This book highlights research on and examples of redemptive managerial behaviors used in the successful reinstatement and improved performance of employees previously terminated for cause. Organizational pressure to hire and retain near-perfect employees is higher than ever, but by offering second chance opportunities and utilizing the resources outlined in this book managers can reclaim, restore, and redirect current employees with great potential. Based on qualitative research and contemporary stories of successful reinstatement, the author highlights the benefits of adopting a redemptive approach and offering employees second chances. The value proposition of retaining an already trained but underperforming employee often results in avoidance of arbitration costs, reduced turnover, higher productivity, and greater employee loyalty. Little research has been conducted assessing the impact of the manager’s leadership behavior on post-reinstatement employees, and this book fills that gap by providing seminal reading for faith-oriented students, scholars, managers, and human resources professionals
این کتاب تحقیقات و نمونههایی از رفتارهای مدیریتی رستگارانه مورد استفاده در بازگرداندن موفقیتآمیز و بهبود عملکرد کارکنانی را که قبلاً به دلایلی از کار کنار گذاشته شدهاند، برجسته میکند. فشار سازمانی برای استخدام و حفظ کارکنان تقریباً بی نقص بیشتر از همیشه است، اما با ارائه فرصت های شانس دوم و استفاده از منابع ذکر شده در این کتاب، مدیران می توانند دوباره مطالبه، بازیابی و هدایت کنند کارمندان فعلی با پتانسیل بالا. بر اساس تحقیقات کیفی و داستانهای معاصر از بازگرداندن موفق، نویسنده مزایای اتخاذ رویکرد رستگاری و ارائه فرصتهای دوم به کارکنان را برجسته میکند. ارزش پیشنهادی حفظ یک کارمند از قبل آموزش دیده اما عملکرد ضعیف اغلب منجر به اجتناب از هزینه های داوری، کاهش گردش مالی، بهره وری بالاتر و وفاداری بیشتر کارکنان می شود. تحقیقات کمی برای ارزیابی تأثیر رفتار رهبری مدیر بر کارکنان پس از بازگرداندن به خدمت انجام شده است، و این کتاب با ارائه خواندنی مفید برای دانشجویان ایمان گرا، محققان، مدیران و متخصصان منابع انسانی این شکاف را پر می کند. . ادامه مطلب…
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.