توضیحات
Almost all leadership books assume that the leader has authority over their team members. The challenge of project management in a matrix-structured environment is that this is not always the case. A whole new plan of attack has to be executed for the project manager to deliver in an organization where they do not have formal authority. This book takes a unique approach to understanding the matrix structure and the tactics needed to succeed. The Self-Made Program Leader: Taking Charge in Matrix Organizations gives you insight into the minds of a group of 55 project, program, and portfolio mana. Read more…
Abstract: Almost all leadership books assume that the leader has authority over their team members. The challenge of project management in a matrix-structured environment is that this is not always the case. A whole new plan of attack has to be executed for the project manager to deliver in an organization where they do not have formal authority. This book takes a unique approach to understanding the matrix structure and the tactics needed to succeed. The Self-Made Program Leader: Taking Charge in Matrix Organizations gives you insight into the minds of a group of 55 project, program, and portfolio mana
تقریباً همه کتابهای رهبری فرض میکنند که رهبر بر اعضای تیمشان اقتدار دارد. چالش مدیریت پروژه در یک محیط ساختار ماتریسی این است که همیشه اینطور نیست. یک طرح کاملاً جدید از حمله باید برای مدیر پروژه اجرا شود تا در سازمانی که اختیار رسمی ندارد ارائه دهد. این کتاب یک رویکرد منحصر به فرد برای درک ساختار ماتریس و تاکتیکهای مورد نیاز برای موفقیت دارد. رهبر برنامه خودساخته: مسئولیت در سازمانهای ماتریسی به شما بینشی از ذهن یک گروه 55 نفره از پروژهها، برنامهها و مدیران نمونه کار میدهد. بیشتر بخوانید. ..
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.