دانلود کتاب Hire with your head: using performance-based hiring to build great teams – استخدام با سر: استفاده از استخدام مبتنی بر عملکرد برای ایجاد تیم های عالی

توضیحات

Hire with Your Head Updated with new case studies and more coverage of the impact and importance of the Internet in the hiring process, this indispensable guide has shown tens of thousands of managers and human resources professionals how to find the perfect candidate for any position. Lou Adler’s Performance-based Hiring is more powerful than ever! ‘We have chosen Performance-based Hiring because it’s a comprehensive process, it’s behaviorally grounded, managers and recruiters find it easy to use, and it works.’–Marshall Utterson, Director Staffing, AIG Enterprise Services, LLC ‘Everyone’s looking for the perfect means to make effective hiring decisions. A trained interviewer armed with the right tools is the best solution. Performance-based Hiring is a proven methodology to get these results.’–John Ganley, Vice President and Chief Talent Officer, Quest Software ‘Any staffing director that doesn’t send all of their people through Performance-based Hiring training is missing out on top talent, plain and simple. This should be the standard throughout the industry.’–Dan Hilbert, Recruiting Manager, Valero Energy Corporation ‘Performance-based Hiring has been the most successful recruitment tool that we have added to our organization over the past few years. In fact, these tools have not only produced amazing outcomes-in terms of selecting the best fit in an extremely tight labor market-but with a level of success among our operations customers that I have rarely seen with other HR products.’ -Trudy Knoepke-Campbell, Director, Workforce Planning, HealthEast(r) Care System.;Title; Copyright; Foreword; Preface; Chapter 1: Performance-based Hiring: A Systematic Process for Hiring Top Talent; A Rude Awakening-What it Really Takes to Get Ahead; Benchmarking the Best; Hiring is too Important to Leave to Chance; Throw away Everything you know about Hiring; Using A Systematic Process for Hiring Top Talent; Putting the Pieces Together: A Road Map to the Organization of This Book; Chapter 2: Performance Profiles: Define Success, Not Skills; If you want to Hire Superior People, first Define Superior Performance; Sample Performance Profiles.

————————————————————–

ترجمه ماشینی :

Hire with Your Head که با مطالعات موردی جدید و پوشش بیشتر تأثیر و اهمیت اینترنت در فرآیند استخدام به روز شده است، این راهنمای ضروری به ده ها هزار مدیر و متخصص منابع انسانی نشان داده است که چگونه می توانند کاندیدای مناسب برای هر موقعیتی را پیدا کنند. استخدام مبتنی بر عملکرد لو آدلر قدرتمندتر از همیشه است! ما استخدام مبتنی بر عملکرد را انتخاب کرده‌ایم، زیرا فرآیندی جامع است، مبتنی بر رفتار است، مدیران و استخدام‌کنندگان استفاده از آن را آسان می‌دانند، و کار می‌کند. وسیله ای عالی برای تصمیم گیری موثر برای استخدام یک مصاحبه گر آموزش دیده و مجهز به ابزار مناسب بهترین راه حل است. استخدام مبتنی بر عملکرد یک روش اثبات شده برای به دست آوردن این نتایج است.’– جان گانلی، معاون رئیس جمهور و مدیر ارشد استعدادهای درخشان، نرم افزار Quest «هر مدیر کارکنانی که همه افراد خود را از طریق آموزش استخدام مبتنی بر عملکرد اعزام نکند، از دست می دهد. استعداد برتر، ساده و ساده. این باید استاندارد در سراسر صنعت باشد.»–دان هیلبرت، مدیر استخدام، شرکت انرژی والرو، «استخدام مبتنی بر عملکرد موفق‌ترین ابزار استخدامی بوده است که در چند سال گذشته به سازمان خود اضافه کرده‌ایم. در واقع، این ابزارها نه تنها نتایج شگفت انگیزی را به همراه داشته اند – از نظر انتخاب بهترین مناسب در یک بازار کار بسیار تنگ – بلکه با سطحی از موفقیت در بین مشتریان عملیات ما که من به ندرت در سایر محصولات HR دیده ام. -Trudy Knoepke-Campbell، مدیر، برنامه ریزی نیروی کار، HealthEast(r) Care System.;Title; کپی رایت؛ پیشگفتار؛ پیشگفتار؛ فصل 1: استخدام مبتنی بر عملکرد: فرآیندی سیستماتیک برای استخدام استعدادهای برتر. یک بیداری بی ادبانه-آنچه واقعاً برای پیشروی لازم است. محک زدن بهترین ها؛ استخدام بیش از حد مهم است که به شانس واگذار شود. هر آنچه در مورد استخدام می دانید را دور بریزید. استفاده از یک فرآیند سیستماتیک برای استخدام استعدادهای برتر؛ قرار دادن قطعات در کنار هم: نقشه راهی برای سازماندهی این کتاب. فصل 2: نمایه‌های عملکرد: موفقیت را تعریف کنید، نه مهارت‌ها. اگر می خواهید افراد برتر را استخدام کنید، ابتدا عملکرد برتر را تعریف کنید. نمونه پروفایل های عملکرد

tag : دانلود کتاب استخدام با سر: استفاده از استخدام مبتنی بر عملکرد برای ایجاد تیم های عالی , Download استخدام با سر: استفاده از استخدام مبتنی بر عملکرد برای ایجاد تیم های عالی , دانلود استخدام با سر: استفاده از استخدام مبتنی بر عملکرد برای ایجاد تیم های عالی , Download Hire with your head: using performance-based hiring to build great teams Book , استخدام با سر: استفاده از استخدام مبتنی بر عملکرد برای ایجاد تیم های عالی دانلود , buy استخدام با سر: استفاده از استخدام مبتنی بر عملکرد برای ایجاد تیم های عالی , خرید کتاب استخدام با سر: استفاده از استخدام مبتنی بر عملکرد برای ایجاد تیم های عالی , دانلود کتاب Hire with your head: using performance-based hiring to build great teams , کتاب Hire with your head: using performance-based hiring to build great teams , دانلود Hire with your head: using performance-based hiring to build great teams , خرید Hire with your head: using performance-based hiring to build great teams , خرید کتاب Hire with your head: using performance-based hiring to build great teams ,