توضیحات
This book provides a stakeholder-centered analysis of projects and explains which identification, analysis, communication, and engagement models are relevant to different types of projects.
If stakeholders matter, then they must make a difference in the way we plan structure and execute projects. Do they matter on your projects?
This book provides a stakeholder-centered analysis of projects and explains which identification, analysis, communication, and engagement models are relevant to different types of projects: from an office move to IT enterprise change to transformational business change and complex social change.
Using case studies from around the world, it illustrates what goes wrong when stakeholders are not engaged successfully and what lessons we can learn from these examples.
In this second edition, we also look at the impact of Agile practices on the stakeholder management process. What changes in approach can we anticipate, and what practices must continue regardless of the product development life cycle adopted?
Key models introduced include: Role-based and agenda-based stakeholders; The stakeholder-neutral to stakeholder-led project continuum; The extended stakeholder management process; Purposeful communicationthe six whys model for communication; The principles of stakeholder engagement; Stakeholder engagement in an agile world.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
این کتاب یک تجزیه و تحلیل سهامدار محور از پروژه ها ارائه می دهد و توضیح می دهد که کدام مدل های شناسایی، تجزیه و تحلیل، ارتباطات و تعامل با انواع مختلف پروژه ها مرتبط هستند.
اگر ذینفعان مهم هستند، پس باید در نحوه برنامه ریزی ساختار و اجرای پروژه ها تفاوت ایجاد کند. آیا آنها در پروژه های شما اهمیت دارند؟
این کتاب تجزیه و تحلیل سهامدار محور از پروژه ها را ارائه می دهد و توضیح می دهد که کدام مدل های شناسایی، تجزیه و تحلیل، ارتباطات و تعامل با انواع مختلف پروژه ها مرتبط هستند. : از یک انتقال اداری به تغییر شرکت فناوری اطلاعات تا تغییر کسب و کار متحول کننده و تغییرات پیچیده اجتماعی.
با استفاده از مطالعات موردی از سراسر جهان، نشان میدهد که وقتی ذینفعان درگیر نیستند چه چیزی اشتباه میشود. با موفقیت و چه درس هایی می توانیم از این مثال ها بیاموزیم.
در این ویرایش دوم، ما همچنین به تأثیر شیوه های Agile بر فرآیند مدیریت سهامداران نگاه می کنیم. چه تغییراتی را میتوانیم پیشبینی کنیم، و چه اقداماتی باید بدون توجه به چرخه عمر توسعه محصول اتخاذ شده ادامه یابد؟
مدلهای کلیدی معرفیشده عبارتند از: ذینفعان مبتنی بر نقش و دستور کار تداوم پروژه بی طرف از ذینفعان به رهبری ذینفعان؛ فرآیند مدیریت گسترده ذینفعان؛ ارتباط هدفمند مدل شش چرا برای ارتباط. اصول تعامل ذینفعان؛ مشارکت ذینفعان در یک دنیای چابک.
tag : دانلود کتاب مدیریت پروژه به رهبری ذینفعان: تغییر روشی که ما پروژه ها را مدیریت می کنیم , Download مدیریت پروژه به رهبری ذینفعان: تغییر روشی که ما پروژه ها را مدیریت می کنیم , دانلود مدیریت پروژه به رهبری ذینفعان: تغییر روشی که ما پروژه ها را مدیریت می کنیم , Download Stakeholder-led Project Management: Changing the Way We Manage Projects Book , مدیریت پروژه به رهبری ذینفعان: تغییر روشی که ما پروژه ها را مدیریت می کنیم دانلود , buy مدیریت پروژه به رهبری ذینفعان: تغییر روشی که ما پروژه ها را مدیریت می کنیم , خرید کتاب مدیریت پروژه به رهبری ذینفعان: تغییر روشی که ما پروژه ها را مدیریت می کنیم , دانلود کتاب Stakeholder-led Project Management: Changing the Way We Manage Projects , کتاب Stakeholder-led Project Management: Changing the Way We Manage Projects , دانلود Stakeholder-led Project Management: Changing the Way We Manage Projects , خرید Stakeholder-led Project Management: Changing the Way We Manage Projects , خرید کتاب Stakeholder-led Project Management: Changing the Way We Manage Projects ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.